Manufactura Aplicada 5s


Manufactura Aplicada
Profesor: Ing. J. Dorado
Ramón Gutiérrez
Alfredo Torres
Procesos Industriales
“PIW72”
5’s Área Tool Room (Model Shop) Electrolux
Planteamiento Método 5’s
Para poder implementareste método, primero tenemos que informar a los demás involucrados del proyecto que es 5’s.

De esta manera llevaremos un mismo rumbo en la planeación y ejecución del proyecto.




Plan de TrabajoEste sería nuestro plan de trabajo para una semana
1-Seiri (clasificación y Descarte)
Significa separar las cosas necesarias y las que no lo son, manteniendo las cosas necesarias en un lugar convenientey en un lugar adecuado.–Que debemos tirar? ¿Qué debe ser guardado? ¿Qué puede ser útil para otro departamento? ¿Qué deberíamos reparar? ¿Qué deberíamos vender?

2-Seiton (Organización)
La organización es el estudio dela eficacia, es una cuestión de cuán rápido puede conseguir lo que uno necesita, y cuán rápido puede una devolverlo a su sitio nuevo.













3-Seiso (Limpieza)
La limpieza la debemos hacertodos.
Es importante que cada uno tenga asignada una pequeña zona de su lugar de trabajo que deberá tener siempre limpia bajo su responsabilidad. No debe haber ninguna parte de la empresa sin asignar. Silas persona no asumen este compromiso la limpieza nunca  será real.












4- Seiketsu (Estandarizar)
Esta S envuelve ambos significados: Higiene y visualización.
La higiene es el mantenimiento dela Limpieza, del orden. Quien exige y hace calidad cuida mucho la apariencia. En un ambiente Limpio siempre habrá seguridad. Quien no cuida bien de sí mismo no puede hacer o vender productos oservicios de Calidad.



5-Shitsuke Disciplina
Disciplina no significa que habrá unas personas pendientes de nosotros preparados para castigarnos cuando lo consideren oportuno. Disciplina quiere decir...