manufactura blanda


2. OBJETIVOS DE LA MANUFACTURA ESBELTA
Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora




























INDICE


Contenido



RESUMEN


Como parte de las estrategias que estan tomando las empresas de manufactura establecidas en mexico para mejorar su posision competitiva, se encuentran la adopcionde metodos de manufactura que se desarrollaron en japon desde la decada de los años sesenta y que ayudo a que las empresas japonesas pudieran competir en el mercdo internacional. El conjnto de estos metodos se conoce como metodo de manufactura delgada (Lean).
Por otra parte, algunas empresas medianas y grandes impulsadas por sus coorporaciones impulsadas e elxtranjero tambien han empezado aretomar algunos de los metodos que empresas de alta tecnologia, como Motorola y General Electric de Estados Unidos de America han estado aplicando desde la decada de los años 1980 y que han denominado seis sigma. La informacion generada por estas empresas coadyuvò de manera significativa al logro de sus buenos resultados, en aspectos como reduccion de costos y mejora de las utilidades. Estos metodosse basan en la aplicación de tecnicas estadisticas para la reduccion de la variabilidad en los procesos, con lo que se minimizan los defectos y los errores con la vision de reducirlos a cero.










¿QUÉ ES LA MANUFACTURA ESBELTA?
La Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a losprocesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurús del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taichí Ohno, Shigeo Shingo, Emily Toyota entre algunos.

El sistema de Manufactura Esbelta se ha definido como una filosofíade excelencia de manufactura, basada en:
• La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio
• Mejora continua: Kaizen
• La mejora consistente de Productividad y Calidad

OBJETIVOS DE LA MANUFACTURA ESBELTA

Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesosy eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.

Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la cantidad requerida. Específicamente, Manufactura Esbelta:
• Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente• Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción
• Crea sistemas de producción más robustos
• Crea sistemas de entrega de materiales apropiados
• Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad



BENEFICIOS

La implantación de Manufactura Esbelta es importante en diferentes áreas, ya que se emplean diferentes herramientas, por lo que beneficiaa la empresa y sus empleados. Algunos de los beneficios que genera son:
- Reducción de 50% en costos de producción
- Reducción de inventarios
- Reducción del tiempo de entrega (lead time)
- Mejor Calidad
- Menos mano de obra
- Mayor eficiencia de equipo
- Disminución de los desperdicios
- Sobreproducción
- Tiempo de espera (los retrasos)
- Transporte
- El proceso- Inventarios
- Movimientos
- Mala calidad

Una planta de manufactura esbelta se caracteriza por...
• Producción integrada de una sola pieza (es decir, un flujo continuo de trabajo) con inventarios mínimos en cada etapa del proceso de producción.
• Capacidad de producción en lotes pequeños que esté sincronizado con la programación de embarque.
• Prevención de defectos en...