Manufactura De Clase Mundial
Páginas: 4 (977 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2012
MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL
¿Que desea? El mejor producto, la mejor calidad, al mejor precio y en el menor tiempo posible…
La manufactura de clase mundial; Es el conjunto de procedimientosque llevan a una empresa a ser líder en su ramo:
❖ Superior siempre ante cualquier competidor
❖ Ser capaz de igualar o superar en calidad, tiempo de entrega, servicio al cliente,flexibilidad, costos e innovación.
❖ Significa complacer las exigencias de cualquier cliente
❖ Ser el líder a superar por la competencia
SIETE CLAVES PARA LOGRAR UNA EMPRESA DE CLASE MUNDIAL
❖Reducir los tiempos de entrega (Lead times)
❖ Reducir los costos de operación
❖ Reducir el tiempo de lanzamiento de los productos al mercado
❖ Exceder las expectativas del cliente
❖Incrementar la subcontratación de servicios de terceros
❖ Administrar la empresa global
❖ Mejorar la visibilidad de la compañía
ESTRATEGIAS BASICAS DE LA MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL
❖Administración de la calidad total (TQM) = Cero defectos
❖ Justo a tiempo (JIT) = Cero inventarios
❖ Mantenimiento productivo total (MPT) = Cero fallas
❖ Procesos de mejoramiento continuo(PMC).
ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL (TQM)
❖ Es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales.
❖ Ha sidoampliamente utilizado en manufactura, educación, gobierno e industrias de servicio.
❖ Queda concernida la organización de la empresa globalmente considerada y las personas que trabajan en ella.GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL
ESTA COMPUESTA POR 3 PARADIGMAS
❖ Gestión: el sistema de gestión con pasos tales como planificar, organizar, controlar, liderar, etc.
❖ Total:organización amplia.
❖ Calidad: con sus definiciones usuales y todas sus complejidades.
En pocas palabras la Gestión de Calidad Total es.
"Filosofía, cultura, estrategia o estilo de...
¿Que desea? El mejor producto, la mejor calidad, al mejor precio y en el menor tiempo posible…
La manufactura de clase mundial; Es el conjunto de procedimientosque llevan a una empresa a ser líder en su ramo:
❖ Superior siempre ante cualquier competidor
❖ Ser capaz de igualar o superar en calidad, tiempo de entrega, servicio al cliente,flexibilidad, costos e innovación.
❖ Significa complacer las exigencias de cualquier cliente
❖ Ser el líder a superar por la competencia
SIETE CLAVES PARA LOGRAR UNA EMPRESA DE CLASE MUNDIAL
❖Reducir los tiempos de entrega (Lead times)
❖ Reducir los costos de operación
❖ Reducir el tiempo de lanzamiento de los productos al mercado
❖ Exceder las expectativas del cliente
❖Incrementar la subcontratación de servicios de terceros
❖ Administrar la empresa global
❖ Mejorar la visibilidad de la compañía
ESTRATEGIAS BASICAS DE LA MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL
❖Administración de la calidad total (TQM) = Cero defectos
❖ Justo a tiempo (JIT) = Cero inventarios
❖ Mantenimiento productivo total (MPT) = Cero fallas
❖ Procesos de mejoramiento continuo(PMC).
ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL (TQM)
❖ Es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales.
❖ Ha sidoampliamente utilizado en manufactura, educación, gobierno e industrias de servicio.
❖ Queda concernida la organización de la empresa globalmente considerada y las personas que trabajan en ella.GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL
ESTA COMPUESTA POR 3 PARADIGMAS
❖ Gestión: el sistema de gestión con pasos tales como planificar, organizar, controlar, liderar, etc.
❖ Total:organización amplia.
❖ Calidad: con sus definiciones usuales y todas sus complejidades.
En pocas palabras la Gestión de Calidad Total es.
"Filosofía, cultura, estrategia o estilo de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.