Manufactura De Clase Mundial

Resumen de manufactura de clase mundial


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MANUFACTURING SYSTEMS:FOUNDATIONS OF WORLD-CLASS PRACTICE Involvement and Empowerment: The Modern Paradigm for Management Success NANCY L. BADORE The history of industrial development is replete with challenges that have changed the direction of individual companies as well as entire industries. SISTEMAS DE MANUFACTURA: FUNDAMENTOS DE LA PRÁCTICA Participación de clase mundial y la potenciación: el paradigma moderno para laGestión de Éxito NANCY L. BADORE La historia del desarrollo industrial está repleto de desafíos que han cambiado la dirección de las empresas individuales, así como industrias enteras. Firms and institutions that were operating successfully were forced to find imaginative and innovative new ways of operating or face the prospect of extinction. Las empresas e instituciones que operaban con éxitose vieron obligadas a encontrar nuevas formas imaginativas e innovadoras de operación o enfrentar la posibilidad de la extinción. New ways or new technologies were needed to accomplish what had previously been thought impossible. Las nuevas formas o nuevas tecnologías son necesarias para lograr lo que antes se creía imposible. The past decade—or perhaps decade and a half—will undoubtedly be notedas one of these critical periods in industrial history. En el decenio pasado, o quizás década y media, sin duda, se señaló como uno de esos períodos críticos de la historia industrial. Industry groups and firms that had dominated the scene since World War II were suddenly confronted with a new and very different challenge—worldwide competition. Grupos de la industria y las empresas que habíandominado la escena desde la Segunda Guerra Mundial se vieron repentinamente enfrentados con un nuevo y muy diferente de desafío-en todo el mundo la competencia. Reasonably inexpensive transportation and highly reliable communication systems, combined with new approaches to managing and controlling the manufacturing enterprise, enabled manufacturers in all segments of the globe to compete in marketsthat had previously been reserved to those who manufactured where the product was marketed. Transporte razonablemente barato y sistemas de comunicación de alta fiabilidad, junto con nuevos enfoques para la gestión y el control de la empresa de fabricación, permitido a los fabricantes en todos los segmentos del mundo para competir en los mercados que habían sido previamente reservadas a los quefabrican en que el producto se comercializó. Furthermore, the plateau on which the competitive battle was joined focused not just on costs but on quality, responsiveness, and flexibility—all in the name of satisfying a reawakened interest in providing customers with what they needed or demanded. Por otra parte, la meseta sobre la que se unió a la batalla competitiva centrada no sólo en costos, sino en...