Manufactura Esbelta Ejemplos Aplicacion

El cambio es la única constante en nuestras vidas, sin él no habría evolución
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Tiempo de Respuesta (Nuevos productos)
DESARROLLAR EL CONCEPTO APROBACIÓN /DISTRIBUCIÓN REVISIÓN DEL DISEÑO DISEÑO A DETALLE Compañías Occidentales Compañías Japonesas

MANUFACTURA PROTOTIPO
PRUEBA PILOTO PRUEBA DE CAMPO 1ª PRODUCCIÓN 0 5 10 15

19
20 25 30 35

38
40Meses

FUENTE: GEORGE STALK, COMPETENCIA BASADA EN EL TIEMPO
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Espejito, espejito ¿quién es el obstáculo más grande de todos?

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Manufactura Esbelta
Apoyo a la Operación/Operador Eliminación del Desperdicio
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INTRODUCCIÓN CONCEPTUAL A LEAN MANUFACTURING
¿Qué es el Lean?“Lean” es una palabra inglesa que se puede traducir como “magro” o “esbelto”. Aplicándolo a un sistema productivo significa “ágil”, “flexible”, es decir, la capacidad de adaptarse a las necesidades del clienteSatisfacción del Cliente Entusiasmo del cliente

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LA FILOSOFÍA LEAN

Tiene como objetivo crear actividades, procesos de trabajo e incluso organizacioneseficientes, sin despilfarros y costos mínimos, en las que premie la rapidez en la capacidad de respuesta, la visión en el cliente y la mejora continua.

ECO, Corporación Empresarial MéxicoConcepto de Tiempo de Entrega (Lead Time)

Lead Time
Orden del Cliente = Valor Agregado = No Valor Agregado
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Satisfacción del Cliente

Formas de DesperdicioECO, Corporación Empresarial México

Ciclo PDCA
Sin Estandarización

Con Estandarización

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Un programa que cambiara tu entorno

Proceso que inicia peronunca termina Sistema de Producción efectivo y eficiente

MEJORA CONTINUA
( Planear, Hacer, Verificar, Actuar)

Inherente 5S´s
(Clasificar, Organizar, Limpieza, Estandarizar, Disciplina)...