MANUFACTURA ESBELTA EN EMPRESAS MEXICANAS








MANUFACTURA ESBELTA EN EMPRESAS MEXICANAS
Manufactura Esbelta en empresas mexicanas
MARIA GUADALUPE ESCAREÑO GUTIERREZ
FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACION,
INSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD JUAREZ









INDICE















RESUMEN





















INTRODUCCION
Muchas empresas mexicanas, ya sean pequeñas, medianas o grandes cuentan con un sistema de aplicación llamado manufacturaesbelta que consiste en la eliminación de todo desperdicio en el proceso de producción para lograr una mejor calidad de producto, competitividad y eficacia.
En este artículo se hará un análisis de cómo las empresas mexicanas han manejado este método, para lograr un incremento de productividad, logrando a través de este análisis las características y factores críticos en implementaciones exitosas,demostradas a partir de la eliminación de todos los desperdicios, reduciendo el tiempo de la elaboración y originando una alta flexibilidad en sus procesos con el fin de aumentar su competitividad.















1. PLANTEO
1.1ANTECEDENTES
La manufactura esbelta fue iniciada con el Sistema de Producción Toyota (SPT) por Taiichi Ohno y varios miembros de la familia Toyoda, aportando un sistema deorganización del trabajo para lograr producir a bajos costos, volúmenes limitados de productos diferenciados y gracias a este método muchas empresas a nivel mundial han logrado tener una mejor calidad y eficacia en sus productos. (Dante Cortez, 2010)Lean manufacturing no es una colección de las mejores técnicas de manufactura de las cuales se puede tomar y escoger las que mas les convenga. Es unafilosofía de producción, una manera de conceptualizar el proceso de producción desde la materia prima o solicitud de compra hasta el producto terminado para satisfacer al cliente final.(Alberto Villaseñor Contreras, 2007). El conocimiento de los sistemas de producción no es fácil de generalizar, pues cada organización real posee características propias.
Tomando todo esto en cuenta, se puede decir queel Sistema de Manufactura Esbelta es esencialmente un sistema integrado de producción, el cual busca la eliminación de toda clase de desperdicio, estableciendo un flujo continuo a través de todo el proceso, siendo lo suficientemente flexible para ser adaptado a los cambios del mercado con el apoyo de diversas metodologías de mejora.(Luis Fernando Niño Luna, 2010)
En este caso se hablara sobre comolo han implementado las empresas mexicanas.








1.1 OBJETIVO
El objetivo de esta investigación es dar a conocer como las empresas mexicanas han ido haciendo su trabajo por medio de la manufactura esbelta, la nivelación de la producción que busca mantener una producción diaria uniforme y acorde con la demanda.
El trabajo proviene de un proyecto de investigación sobre la aplicación del paradigmade la manufactura esbelta a empresas en México, el continuo cambio y exigencia de los mercados hace que las empresas tiendan a estar en constante búsqueda y trabajar a diario para generar nuevas ventajas competitivas y responder a cada uno de los retos expuestos en el mercado.

1.2 JUSTIFICACION
En este ensayo se hablara de cómo diferentes empresas mexicanas aplican el método de manufacturaesbelta, para obtener una mejor calidad de producto, esto con el fin de saber mas acerca del tema, analizar la forma en que las empresas mexicanas desarrollan este método, ver cuales pueden ser ciertos factores positivos y negativos, y con esto tal vez llevarnos a complementar una idea que se pueda aplicar en este caso.
Lo que se requiere en todo momento en su cadena de valor es que se concientice alcliente, que todos los implicados en la cadena de valor deben tener algún beneficio, por lo que la si la empresa gana, deben ganar sus grupos de interés. Este modelo ganar-ganar es viable por medio de la complementación entre competitividad (en este caso ME) y Responsabilidad Social (en este caso el modelo ganar-ganar con todos los grupos de interés).(Perez, 2010)
Los beneficios que se obtienen a...