Manufactura esbelta

Páginas: 5 (1194 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2010
EMC Supply Co.
Estado actual - Datos

La compañía proveedora Electro-Motion Control (EMC) fabrica productos para la industria de control de movimientos y electrónica. En este caso se refiere a una familia de productos que consta de los siguientes productos:

Brazo activado por Sensor, Brazo activado por láser y Brazo activado manualmente.
Estos componentes son enviados al proveedor ABCIndustrial Supply (el cliente).

Requerimientos del cliente:
• 6.000 piezas por mes
- 2,600 " Brazo activado por Sensor " por mes
- 2,050 " Brazo activado por láser" por mes
- 1,350 " Brazo activado manualmente" por mes
• ABC Industrial Supply opera en dos turnos
• Requerimiento de embarques: Cajas de cartón con 10 brazos por caja y hasta 10 cajas por pallet.
• Los pedidos de losclientes son múltiplos en algunos casos.
• Los embarques son hechos en base diaria al centro de distribución por camión

EMC Tiempo de Trabajo:
• 20 días laborables por mes
• Dos turnos de operación en todos los departamentos de producción
• A los empleados se les paga ocho horas en cada turno
• Dos descansos de 15 minutos durante cada turno
• Los procesos manuales paran durante losdescansos
• No se pagan los 30 minutos de la comida

EMC Procesos de Producción:
• En EMC, los procesos para esta familia de productos incluye:
- Moldeo por inyección
- Ensamble Mecánico
- Ensamble Eléctrico
- Ensamble Final
- Configuración y prueba.
• Adicionalmente un bracket es estampado y movido a la operación de soldadura, a continuación, al Ensamble mecánico paraser anexado a la base. Los productos terminados son almacenados y enviados al centro de distribución en base diaria.
• Rollos de acero de 100 pies son proveídos por Stanley Steel Co. Las entregas son hechas a EMC una vez por semana.
• Contenedores de plástico de 500 Lb. son proveídos por Aspen Plastics, y son entregados dos veces por mes.

EMC Departamento de Control de Producción:
• ABCIndustrial Supply recibe el pronóstico (forecast) de 6 semanas a través de MRP.
• Emite un pronostico de 6 semanas a Stanley steel a través de MRP.
• Emite un pronóstico de 12 semanas a Aspen Plastics a través de MRP.
• Asegura un pedido de rollo de acero a través del fax a Stanley Steel Co.
• Asegura los contenedores de plástico por medio de ordenes liberadas mensualmente por fax a AspenPlastics
• Recibe a diario ordenes firmes por fax de ABC Industrial Supply.
• El MRP genera semanalmente el programa departamental basado en las órdenes del cliente, los niveles de inventario de WIP, niveles de inventario F/G, y anticipado scrap y tiempo caído.
• Emite semanalmente programas para moldeo, estampación, soldadura y, ensamble
Mecánico y eléctrico, ensamble final, y procesosde prueba
• Emite diariamente una lista de embarque para el departamento de embarques.

Departamento de Embarques:
• Hmmm. . . Aquí vamos. ABC Distribution obtiene diariamente embarques de nosotros - Control de Producción nos da la lista de embarques diariamente. Nosotros embarcamos una vez por día.
• Algunos de los pallets están allá. Usted puede ver que Arm Assemblies empacan en cajas decartón que contienen 10 brazos cada una. 10 de esas cajas van en cada pallet.
• Eso es todo, tengo tiempo para mirarlo por ahora – este es nuestro descanso de la mañana.

Estación de Trabajo de Prueba y configuración:
• Yo desarrollo una prueba de diagnóstico en el Arm Assemblies. Me toma cerca de 150 segundos para hacer cada una.
• ¿Cómo puedo saber qué hacer a continuación? obtener unprograma semanal de Control de Producción (como todo mundo lo hace), y termino asegurándome que tengo todo hecho antes del final de semana.
• Cambio? Ninguno, el fixture de prueba es universal. Uptime (tiempo disponible)? Es muy buena, cerca del 95%
• Inventario: Sensor 720, Láser 464, Manual 285

Estación de Trabajo Ensamble Final
Yo trabajo en el brazo activado por sensor, láser y...
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