Manufactura esbelta
MANUFACTURA ESBELTA
La Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando elvalor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere.
¿QUÉ ES LA MANUFACTURA ESBELTA?
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La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurúsdel Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyota entre algunos.
La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio
Mejora continua: Kaizen
La mejora consistente de Productividad y Calidad
Manufactura ESBELTA se basada en:
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Reducir la cadena de desperdicios dramáticamente
Reducir el inventario y el espacio en el piso deproducción
Crear sistemas de producción más robustos
Crear sistemas de entrega de materiales apropiados
Mejorar las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad
OBJETIVOS DE LAMANUFACTURA ESBELTA
Reducción de 50% en costos de producción
Reducción de inventarios
Reducción del tiempo de entrega (lead time)
Mejor Calidad
Menos mano de obra
Mayor eficiencia deequipo
Disminución de los desperdicios
Sobreproducción
Tiempo de espera (los retrasos)
BENEFICIOS
1. Desperdicio por Movimientos
2. Desperdicio por Transportación
3. Desperdicio porCorrección
4. Desperdicio por Inventario
5. Desperdicio por Espera
6. Desperdicio por Sobre-procesamiento
7. Desperdicio por sobre-producción
RECONOCIENDO LOS 7 DESPERDICIOS:
Las 5’SSistema de jalar
Control visual
EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN JUSTO A TIEMPO (JUST IN TIME – JIT)
EL SISTEMA KAISEN
LAS HERRAMIENTAS DE LA MANUFACTURA ESBELTA
Este concepto se refiere a lacreación y mantenimiento de áreas de trabajo más limpias, más organizadas y más seguras, es decir, se trata de imprimirle mayor "calidad de vida" al trabajo. Las 5'S provienen de términos japoneses...
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