Manufactura esbelta

Páginas: 4 (969 palabras) Publicado: 24 de marzo de 2012

MANUFACTURA ESBELTA
 
La Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando elvalor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere.

¿QUÉ ES LA MANUFACTURA ESBELTA?

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La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurúsdel Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyota entre algunos.
 
 La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio
 Mejora continua: Kaizen
La mejora consistente de Productividad y Calidad
Manufactura ESBELTA se basada en:
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Reducir la cadena de desperdicios dramáticamente
Reducir el inventario y el espacio en el piso deproducción
Crear sistemas de producción más robustos
Crear sistemas de entrega de materiales apropiados
Mejorar las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad
 
OBJETIVOS DE LAMANUFACTURA ESBELTA
 
Reducción de 50% en costos de producción
Reducción de inventarios
Reducción del tiempo de entrega (lead time)
 Mejor Calidad
Menos mano de obra
Mayor eficiencia deequipo
Disminución de los desperdicios
Sobreproducción
Tiempo de espera (los retrasos)
BENEFICIOS
 
1. Desperdicio por Movimientos
2. Desperdicio por Transportación
3. Desperdicio porCorrección
4. Desperdicio por Inventario
5. Desperdicio por Espera
6. Desperdicio por Sobre-procesamiento
7. Desperdicio por sobre-producción
 
RECONOCIENDO LOS 7 DESPERDICIOS:
 
 
Las 5’SSistema de jalar
Control visual
EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN JUSTO A TIEMPO (JUST IN TIME – JIT)
EL SISTEMA KAISEN
 
LAS HERRAMIENTAS DE LA MANUFACTURA ESBELTA
 
Este concepto se refiere a lacreación y mantenimiento de áreas de trabajo más limpias, más organizadas y más seguras, es decir, se trata de imprimirle mayor "calidad de vida" al trabajo. Las 5'S provienen de términos japoneses...
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