manufactura esbelta





INDICE













INTRODUCCION

En esta práctica se hablara de algunas herramientas técnicas y sistemas de apoyo al mantenimiento, lo que es la manufactura esbeltaaplicadas al mismo mantenimiento, sus objetivos y la función que tiene como la de mejorar las operaciones siempre buscando la calidad.
En el siguiente proyecto se presentan las diferentes técnicas demanufactura esbelta que son aplicadas al área de mantenimiento como son: POKA-YOKE, SMED, ANDON, 5´S Y KAIZEN, se dan los conceptos básicos, su utilidad, la identificación para aplicar estas herramientasen los casos que se deba.













Manufactura Esbelta
Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor alproducto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto altrabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda entre algunos.El sistema de Manufactura Flexible o Manufactura Esbelta ha sido definida como una filosofía de excelencia de manufactura, basada en:
La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio
El respetopor el trabajador: Kaizen
La mejora consistente de Productividad y Calidad
Objetivos de Manufactura Esbelta
Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de MejoraContinua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.
ManufacturaEsbelta proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la cantidad requerida. Específicamente,...