Manufactura esbelta

REQUISITOS DE LA MANUFACTURA ESBELTA
LA MANUFACTURA ESBELTA APLICADA EN SERVICIOS


RESÚMEN
En la siguiente investigación, se hablará de dos temas de importancia dentro de la industria, el primero es “Requisitos de la manufactura esbelta” y el segundo pero no menos importante “La manufactura esbelta aplicada en servicios”, tomando como referencia la reducción de costos y la agilización delos procesos logísticos en la elaboración de un producto o bien, en la prestación de servicios.
En base a esto se buscará que los ingenieros en Logística, aprendamos y tengamos las herramientas necesarias para facilitar los procesos logísticos agilizando los mismos, reduciendo costos, desperdicios y mejorando las operaciones dentro de la industria ya como profesionales, sin olvidar que loprimordial es el respeto al empleado y su trabajo; aumentando con ello el valor de cada actividad realizada y eliminando del proceso todo aquello que no se requiere.
Palabras clave: Procesos, Manufactura esbelta, reducción de costos, eliminación, herramienta, implementación, aplicación, procesos logísticos, agilización. mejora de operaciones, servicios.

ABSTRACT
In the following investigation , willdiscuss two important issues within the industry, the first is "Requirements of lean manufacturing " and the second but not least " Lean manufacturing applied to services" , by reference to the cost reduction and streamlining logistics processes in the development of a product or in the provision of services .

On this basis we will seek engineers Logistics , learn and have the necessary toolsto provide logistics processes by streamlining them , reducing costs , waste and improving operations within the industry and as professionals , not forgetting that the key element is the respect for the employee and his work; thereby increasing the value of each action process and eliminating anything that is not required.

Keywords: Processes, Lean manufacturing , cost reduction , removal tool, implementation, enforcement, logistics processes , streamlining . operations improvement services.
INTRODUCCIÓN
Con esta investigación, se quiere dar a conocer la importancia que tiene el uso de la filosofía de “Manufactura Esbelta” de las actividades implicadas durante un proceso para lograr un mejor desarrollo en la industria y sobre todo en el área logística, siendo una filosofía calificadacomo de excelencia en el área de manufactura que se basa en la eliminación planeada de todo tipo de desperdicio, el respeto por el trabajador (Kaizen) y a mejora consiente de la productividad y calidad.
Debido a que el TESCI se encuentra ubicado en una parte del territorio mexicano en la que se encuentra una amplia zona industrial, espero que esta investigación sea de utilidad para poderllegar a empresas que presten servicios logísticos y a todas aquellas que les sea de utilidad y busquen implementar estrategias necesarias para agilizar procesos dentro de la organización con el uso de la filosofía de la manufactura esbelta.

DESARROLLO
Manufactura esbelta o Lean Manufacturing son todas aquellas herramientas que ayudan en la eliminación de las operaciones que le agreguen valor(costo) al producto, servicios y procesos, con ello se aumenta más el valor de cada actividad que se realice y se elimina por ende todo aquello que no se requiere, al minimizar los desperdicios pero siempre basándose en el respeto al empleado.
La Manufactura esbelta nació en Japón, es utilizada por grandes empresas como Toyota.
El sistema de Manufactura Flexible o Manufactura Esbelta ha sidodefinida como una filosofía de excelencia de manufactura, basada en:
La eliminación de todo tipo de desperdicio, el respeto por el empleado (Filosofía Kaizen) y la mejora continua.
La manufactura esbelta tiene como objetivo implantar una filosofía de mejora continua, que permita a las organizaciones tener herramientas para que puedan sobrevivir al mercado global de hoy en día, reduciendo la cadena...