Manufactura Esbelta
Páginas: 2 (313 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2015
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TLAXCALA
INGENIERÍA FINANCIERA
Asignatura:
Ingenieria de Procesos
Alumno:
Rebeca Peña Pérez
Grado: 5°
Grupo: “B”
Docente:
Gustavo Sánchez García
1. ¿Qué es lamanufactura esbelta?
Son varias herramientas que ayudan a eliminar toda las operaciones que no le
agregan valor al producto, servicio y a los procesos aumentando el valor de cada
actividad realizada yeliminando lo que no se requiere.
2. ¿En qué consisten las 5’s?
En lograr el funcionamiento más eficiente y uniformes de las personas en los
centros
de
trabajo.
Permite eliminar despilfarros y permitemejorar las condiciones de seguridad
industrial, beneficiando a la empresa y a sus empleados.
Clasificar
ordenar
limpieza
estandarizar
disciplina
3. ¿En qué consiste el sistema de manufactura Justo atiempo?
En la reducción de desperdicio (aquellas actividades que no agregan valor) es
decir todo aquello que implique sub-utilización en un sistema de compras hasta
producción.
4. ¿Qué es el sistemaKanban?
Herramienta basada en la manera de funcionar de los supermercados.es un
dispositivo de dirección automático que nos da información acerca de que se va a
producir, en que cantidad, mediante quémedios y como transportarlo.
Cuenta con dos funciones principales: control de la producción y mejora de
procesos.
5. ¿Cuáles son los dispositivos Poka Yoke?
Son mecanismos que ayudan a prevenir erroresantes de que sucedan, o los hace
que sean muy obvios para que el trabajador se dé cuenta y los corrija a tiempo.
Su finalidad es eliminar los defectos en un producto ya sea previniendo ocorrigiendo los errores que se presenten lo antes posible.
6. ¿En qué consiste la mejora continua (Kaizen)?
En mejorar la productividad de cualquier área o sección escogida en cualquier
empresa, mediante laimplantación de diversas técnicas y filosofías de trabajo de
manufactura esbelta y técnicas de solución de problemas y detección de
desperdicios basadas en el estímulo y capacitación del personal....
INGENIERÍA FINANCIERA
Asignatura:
Ingenieria de Procesos
Alumno:
Rebeca Peña Pérez
Grado: 5°
Grupo: “B”
Docente:
Gustavo Sánchez García
1. ¿Qué es lamanufactura esbelta?
Son varias herramientas que ayudan a eliminar toda las operaciones que no le
agregan valor al producto, servicio y a los procesos aumentando el valor de cada
actividad realizada yeliminando lo que no se requiere.
2. ¿En qué consisten las 5’s?
En lograr el funcionamiento más eficiente y uniformes de las personas en los
centros
de
trabajo.
Permite eliminar despilfarros y permitemejorar las condiciones de seguridad
industrial, beneficiando a la empresa y a sus empleados.
Clasificar
ordenar
limpieza
estandarizar
disciplina
3. ¿En qué consiste el sistema de manufactura Justo atiempo?
En la reducción de desperdicio (aquellas actividades que no agregan valor) es
decir todo aquello que implique sub-utilización en un sistema de compras hasta
producción.
4. ¿Qué es el sistemaKanban?
Herramienta basada en la manera de funcionar de los supermercados.es un
dispositivo de dirección automático que nos da información acerca de que se va a
producir, en que cantidad, mediante quémedios y como transportarlo.
Cuenta con dos funciones principales: control de la producción y mejora de
procesos.
5. ¿Cuáles son los dispositivos Poka Yoke?
Son mecanismos que ayudan a prevenir erroresantes de que sucedan, o los hace
que sean muy obvios para que el trabajador se dé cuenta y los corrija a tiempo.
Su finalidad es eliminar los defectos en un producto ya sea previniendo ocorrigiendo los errores que se presenten lo antes posible.
6. ¿En qué consiste la mejora continua (Kaizen)?
En mejorar la productividad de cualquier área o sección escogida en cualquier
empresa, mediante laimplantación de diversas técnicas y filosofías de trabajo de
manufactura esbelta y técnicas de solución de problemas y detección de
desperdicios basadas en el estímulo y capacitación del personal....
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