Manufactura flexible
Páginas: 6 (1457 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2010
Introducci´n o
Antecedentes
Objetivos de la manufactura flexible
Tipos de Flexibilidad
Manufactura Integrada por computadora Semestre: Agosto-Diciembre 2010
Ing. Velia Ch´vez S´enz a a correo: velia.chavez@uacj.mx IIT, UACJ
I. Flexibilidad
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Introducci´n o Antecedentes Objetivos de la manufactura flexible Tipos de flexibilidad
IIT, Departamento de Ingenier´ Industrial yManufactura ıa
Manufactura Integrada por computadora Semestre: Agosto-Di
Introducci´n o
Antecedentes
Objetivos de la manufactura flexible
Tipos de Flexibilidad
Flexibilidad
La flexibilidad es la capacidad que tiene un objeto o cosa de adaptar a nueva situaci´n. o Se define como la capacidad de extensi´n m´xima de un o a movimiento en una articulaci´n determinada. o Un sistemainteractivo es flexible cuando el usuario y el sistema pueden intercambiar informaci´n de muchas maneras o
IIT, Departamento de Ingenier´ Industrial y Manufactura ıa
Manufactura Integrada por computadora Semestre: Agosto-Di
Introducci´n o
Antecedentes
Objetivos de la manufactura flexible
Tipos de Flexibilidad
Celda de Manufactura Flexible
Es un sistema de fabricaci´n en el quehay cierta flexibilidad o que permite al sistema reaccionar en caso de cambios que no est´n previstos. a Arreglo de maquinas que atienen un prop´sito en particular, o proviendo flexibilidad en cuanto a diferentes rutas que puede tomar el material a procesar o semi-procesado entre las diversas estaciones de trabajo
IIT, Departamento de Ingenier´ Industrial y Manufactura ıa
Manufactura Integradapor computadora Semestre: Agosto-Di
Introducci´n o
Antecedentes
Objetivos de la manufactura flexible
Tipos de Flexibilidad
Antecedentes
Los avances de la inform´tica, permitieron una mejor´ en la a ıa n eficiencia de fabricaci´n, desde el dise˜o del producto, o maquinaria y herramienta, planeaci´n del proceso, o disponibilidad de materiales, control de la producci´n, oautomatizaci´n, etc. o Para que esto fuera posible, fueron sum´ndose una serie de a avances tecnol´gicos, en la parte de Control Num´rico. o e Por lo tanto manufactura flexible: es la conjunci´n de o tecnolog´ esfuerzo humano y forma de vida, integrado ıa, indudablemente por equipo seleccionado de alta tecnolog´ ıa.
IIT, Departamento de Ingenier´ Industrial y Manufactura ıa
Manufactura Integrada porcomputadora Semestre: Agosto-Di
Introducci´n o
Antecedentes
Objetivos de la manufactura flexible
Tipos de Flexibilidad
Origen del concepto
Este concepto nace de la necesidad continua de mejora que se establece en empresas Japonesas como Toyota, en donde logra imponerse, no solo un modelo de fabricaci´n, sino una forma o de excelencia de fabricaci´n. o Podr´ ıamos decir que sefundamenta en algunos pilares b´sicos, a como son: eliminaci´n de desperdicios, mejora continua y o participaci´n conciente del trabajador, a pesar de que el o accionar de las personas es reducida desde el punto puramente de control de operaci´n, en el caso de una c´lula de o e fabricaci´n como lo es el FMS. o Esta concepci´n nos lleva a lo que hoy conocemos como o fabricaci´n flexible. o
IIT,Departamento de Ingenier´ Industrial y Manufactura ıa
Manufactura Integrada por computadora Semestre: Agosto-Di
Introducci´n o
Antecedentes
Objetivos de la manufactura flexible
Tipos de Flexibilidad
Objetivos de la manufactura flexible
Marcada tendencia en la reducci´n de los costos de o fabricaci´n, al eliminar operaciones innecesarias, transporte o materiales y producto terminado,desperdicio de materiales y disminuci´n efectiva de piezas defectuosas. o Un incremento sustancial de los indicadores de Productividad, al incrementar los vol´menes de fabricaci´n significativamente u o Un grado significativo de Calidad del producto terminado.
IIT, Departamento de Ingenier´ Industrial y Manufactura ıa
Manufactura Integrada por computadora Semestre: Agosto-Di
Introducci´n o...
Antecedentes
Objetivos de la manufactura flexible
Tipos de Flexibilidad
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Ing. Velia Ch´vez S´enz a a correo: velia.chavez@uacj.mx IIT, UACJ
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Flexibilidad
La flexibilidad es la capacidad que tiene un objeto o cosa de adaptar a nueva situaci´n. o Se define como la capacidad de extensi´n m´xima de un o a movimiento en una articulaci´n determinada. o Un sistemainteractivo es flexible cuando el usuario y el sistema pueden intercambiar informaci´n de muchas maneras o
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Celda de Manufactura Flexible
Es un sistema de fabricaci´n en el quehay cierta flexibilidad o que permite al sistema reaccionar en caso de cambios que no est´n previstos. a Arreglo de maquinas que atienen un prop´sito en particular, o proviendo flexibilidad en cuanto a diferentes rutas que puede tomar el material a procesar o semi-procesado entre las diversas estaciones de trabajo
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Los avances de la inform´tica, permitieron una mejor´ en la a ıa n eficiencia de fabricaci´n, desde el dise˜o del producto, o maquinaria y herramienta, planeaci´n del proceso, o disponibilidad de materiales, control de la producci´n, oautomatizaci´n, etc. o Para que esto fuera posible, fueron sum´ndose una serie de a avances tecnol´gicos, en la parte de Control Num´rico. o e Por lo tanto manufactura flexible: es la conjunci´n de o tecnolog´ esfuerzo humano y forma de vida, integrado ıa, indudablemente por equipo seleccionado de alta tecnolog´ ıa.
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Tipos de Flexibilidad
Origen del concepto
Este concepto nace de la necesidad continua de mejora que se establece en empresas Japonesas como Toyota, en donde logra imponerse, no solo un modelo de fabricaci´n, sino una forma o de excelencia de fabricaci´n. o Podr´ ıamos decir que sefundamenta en algunos pilares b´sicos, a como son: eliminaci´n de desperdicios, mejora continua y o participaci´n conciente del trabajador, a pesar de que el o accionar de las personas es reducida desde el punto puramente de control de operaci´n, en el caso de una c´lula de o e fabricaci´n como lo es el FMS. o Esta concepci´n nos lleva a lo que hoy conocemos como o fabricaci´n flexible. o
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Antecedentes
Objetivos de la manufactura flexible
Tipos de Flexibilidad
Objetivos de la manufactura flexible
Marcada tendencia en la reducci´n de los costos de o fabricaci´n, al eliminar operaciones innecesarias, transporte o materiales y producto terminado,desperdicio de materiales y disminuci´n efectiva de piezas defectuosas. o Un incremento sustancial de los indicadores de Productividad, al incrementar los vol´menes de fabricaci´n significativamente u o Un grado significativo de Calidad del producto terminado.
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