manufactura global


Universidad Tecnológica de Honduras





Manufactura global y administración de la cadena de suministro

Asignatura:
Negocios Internacionales

Sección:
1845

Catedrático(a):
Abogado Álvaro Pérez

Presentado por:
Linda Patricia López Aldana 30951540
Marjorie Ponce


Tegucigalpa M. D. C. Martes 03 de septiembre del 2013






Introducción

Lamanufactura global y la administración de la cadena de suministro son importantes en las estrategias de negocios internacionales de las empresas. Las empresas coinciden en que la administración eficaz de la cadena de suministro es una de las herramientas más importantes para reducir los costos y aumentar los ingresos.

La cadena de suministro de una empresa abarca la coordinación de materiales,información y fondos desde el proveedor inicial de materias primas hasta el cliente final; es la administración del proceso de valor agregado desde el proveedor de los proveedores hasta el cliente de los clientes. Los proveedores pueden ser parte de la estructura organizacional del fabricante, como sería el caso de una empresa integrada verticalmente, o pueden ser independientes de la empresa,también se pueden localizar en el país donde se lleva a cabo la manufactura o ensamblaje. Al igual que en el caso de la red de proveedores, la producción se puede vender nacional o internacionalmente.
La logística también denominada administración de materiales, es un aspecto importante de cadena de suministro, es la logística interna, o el movimiento y administración de materiales y productosdesde la compra a la producción para satisfacer las exigencias del consumidor. La diferencia entre la administración de la cadena de suministro y la logística es que esta última se centra mucho más en el transporte y almacenamiento de materiales yproductos finales, mientras que la administración de la cadena suministro abarca más e incluye el manejo de las relaciones entre proveedores y clientes.Cadena de Suministro
La cadena de suministro de una empresa abarca la coordinación de materiales, información y fondos desde el proveedor inicial de materias primas hasta el cliente final. Es la administración del proceso de valor agregado desde el proveedor de los proveedores hasta el cliente de los clientes.
La cadena de suministro Global
En cada paso del proceso que transforma lasmaterias primas en productos terminados que se ofrece a los consumidores, la cadena de suministros global de una empresa mantiene conexiones entre la red de proveedores (sus proveedores y los proveedores de sus proveedores) con la red de clientes (sus clientes y los clientes de sus clientes).


En esta figura se muestra una cadena de suministro global. Los proveedores pueden ser parte de laestructura organizacional del fabricante, como sería el caso de una empresa o pueden ser independientes de la empresa los proveedores directos también tienen sus redes.



Estrategia de manufactura global
Manufactura global es entendida como la interacción entre diversos países y culturas al fin de adquirir tamaño y destreza que les permiten competir eficazmente. Una industria global en elgrado en que su estrategia tenga conexiones e integración entre diversos países. Uno de los principales de la globalización es eliminar fronteras económicas y culturales pidiendo interacción diferentes costumbres para realizar un objetivo común.
Cuatro factores fundamentales de la estrategia de manufactura
Compatibilidad: La compatibilidad en este contexto es el grado de congruencia entre ladecisión de inversión extranjera y la estrategia competitiva de la empresa. Las siguientes son algunas estrategias empresariales que los gerentes deben tomar en cuenta:
Eficiencia/costos: reducción de los costos de manufacturas.
Fiabilidad: grado de confianza en los productos de una empresa, su entrega y promesas de mantenimiento de precios.
Calidad: confiabilidad de desempeño , calidad del...