Manufactura retos
CASO CANON
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RETOS
Ahora que China es más cara, las empresas vuelven a mirar hacia nuestro país Pag. 41
41% DE INSATISFACCIÓN
POR LA CALIDAD DEL PRODUCTO COMO CONSECUENCIA DE PRODUCIR EN OTRO CONTINENTE.
AÑO 17 • NÚMERO 206 • SEPTIEMBRE 2012
ME ´XICO, LA NUEV A ECUACIO ´N
VISIÓN INTERNACIONAL
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5% ES EL AUMENTO64 TAREAS
PENDIENTES TIENE MÉXICO EN MATERIA REGULATORIA, QUE DE RESOLVERSE, LE PERMITIRÍAN AVANZAR 30 POSICIONES. SALARIAL PROMEDIO, CADA AÑO, EN MÉXICO FRENTE A 15% EN CHINA.
DE LAS LECCIONES POSTERIORES AL TLCAN, SURGIERON MANUFACTURERAS FORTALECIDAS QUE YA PUEDEN COMPETIR EN LA ARENA INTERNACIONAL.
SI ALCANZÁRAMOS A VENDER EN MÉXICO 1.7 MILLONES DE AUTOS AL AÑO, PODRÍAN LANZARSE DOS OTRES PLANTAS NUEVAS.
COMPETITIVIDAD LOCAL
EL BAJIO EN SU ´ E ´POCA DORADA
Los factores que determinan la competitividad de un estado Pag. 47
GRAFENO: EL MATERIAL DEL PORVENIR Pag. 72
SECTOR INDUSTRIAL
VOCACIO ´N AUTOMOTRIZ ´
México va camino a convertirse en uno de los primeros productores mundiales Pag. 53
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LA HISTORIA DE ÉXITO DE BUTACAS IDEAL
Pag.96
EDITORIAL
Retos yperspectivas E
“Hablar de la manufactura mexicana nos remite a grandes áreas de oportunidad” .
n los últimos tres años, la prosperidad llegó al Bajío con inversiones anunciadas que suman alrededor de 8,000 millones de dólares. Principalmente, provienen de la industria automotriz, rubro en el que también soplan vientos más que favorables para el país. Estos dos aspectos se suman a la promesa deregreso próximo de diversas fábricas, para aprovechar la mano de obra cali cada, la geografía mexicana y su vocación exportadora para atender este lado del hemisferio. Es un conjunto de buenas perspectivas. Pero también representan sendos retos: diseñar las políticas públicas que favorezcan estos sectores, atender con proveeduría de máxima calidad, integrar las cadenas de suministro y lasproductivas… complementar, pues, la tendencia favorable de la industria. Aprovecharlo es el desafío. No dejar pasar de largo la oportunidad —como ocurrió, en cierto sentido, con la aeronáutica en Querétaro, que se vio profundamente afectada por el revés de la economía global. Hay que reconocer los elementos que impulsarán a estos sectores claves en el país: capacitar, más y mejor, a las manos y mentes deobra, por ejemplo. Los estímulos scales para atraer más inversiones interna y externa, también. Hablar de la manufactura mexicana nos remite a grandes áreas de oportunidad que buscarán consolidarse en un mediano plazo. Precisamente esos son los retos y esa la buena perspectiva.
LOS EDITORES
SEPTIEMBRE
2012
1
CONTENIDO
PORTADA
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39
Perspectivas manufactureras
COMPETITIVIDAD
LA ENCUESTA DE MANUFACTURA.MX
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¿A México le afecta o beneficia el reshoring de Estados Unidos? Beneficia Afecta Le es igual 41% 44% 11%
Tres desafíos se vislumbran en el panorama industrial: ahora que China es más cara, las empresas vuelven a mirar hacia nuestro país, lacompetividad y aprovechamiento de El Bajío, además de que México va camino a convertirse en uno de los primeros productores automotrices a nivel mundial
¿Su empresa maneja algún crédito bancario?
EN LA LINEA ´
RETOS
22 Apuesta por el diseño
El sector zapatero impulsa la creación de un consejo especializado en moda
SI NO No sé
45% 41% 14%
¿La firma de ACTA resolverá el problema de lapiratería en México? SI NO 16% 84%
12 Aeronaves a prueba de balas
Un fabricante de ropa blindada se transformó en proveedor de Eurocopter
VISITA A PLANTA
EL LECTOR OPINA
14 En la tubería de Dow Chemical
A través de un inmenso sistema de tubos, la rma produce poliacrilatos y biocidas
24 Máquinas usadas
Compañías del sector de plásticos adquieren equipos en subastas o remates
CARTAS...
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