MANUFACTURA

Orígenes de la Manufactura

 Las diversas estrategias de la Manufactura Esbelta.
- Cuál es la mejor para las empresas de acuerdo a su rubro?
Actualmente la empresas de cualquier tamaño encualquier parte del mundo deben preocuparse por incrementar su competitividad.
2. Orígenes de la manufactura
R// La manufactura esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del sistema deproducción. Cuando Japón, estaba destruido a consecuencia de la segunda guerra mundial, se buscaron nuevas y revolucionarias prácticas de manufactura para poder revivir su industria, las cualesfueron encontradas y sustentadas bajo los principios del Dr. Deming, el cuál trasmitió a los gurus de la ingeniería industrial moderna que dieron origen al SPT.

3. ¿Cuáles son esas prácticas y comopodemos conocerlas?
 El mantenimiento productivo total
 Las 5S, para mejorar la limpieza, organización y utilización de las áreas de trabajo. Esto incrementa el aprovechamiento del tiempo.
 Justo atiempo y sistema “PULL”
 Cambio de ajuste rápido “SMED” (Single Minute Exchange of Dies o “Cambio de Herramienta en un numero de un digito de minutos, o sea menos de 10 minutos”)
 Cero control decalidad- calidad de origen- no inspección
 Producción en células de trabajo- Entrenamiento cruzado
 Adicional y complementariamente Kanban y Poka Yoke son elementos importantes.
Y podrán hacerseanalizando cada una a grandes rasgos y se podrá determinar si una u otra es o no es aplicable en la operación.
En algunos casos la aplicación puede no ser generalizada pero si muy afectiva en uncierto punto u operación de la planta.
Los módulos de capacitación se componen de eventos de Kaizen, un tipo de taller en que se logra la implementación mas exitosa. Se una ell proceso de “mano de obra”y constante retroalimentación, escuchando atentamente a quienes mejor conocen la problemática: Operación y técnicos de Mantenimiento.

4. ¿Cómo lograr la implementación?
R//
 Todos los cambios...