Manufactura

Manejo de material
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El manejo o movimiento de material (Figura 1) es un sistema o combinación de métodos, instalaciones, mano de obra y equipamiento para transporte, embalaje y almacenaje para corresponder a objetivos específicos (Kulwiec, 1985, p. 4).

Figura 1 - Manejo de material.
El manejo de material no se limita solo al manejo, si no al embalaje yalmacenaje teniendo en cuenta el tiempo y el espacio disponibles. Se debe poseer de un buen apoyo logístico y conocer todos los instrumentos y maquinarias precisas para el desempeño de estas funciones. Otros aspectos a tener en cuenta son el balance económico, la entrega de componentes y productos en el tiempo correcto y lugar estimado para tener unos costes aceptables y que la empresa pueda obtenerbeneficios.
Además de todo lo expuesto hay un aspecto muy importante como es la seguridad en el manejo de material tanto por maquinarias como por el manejo humano. Se deben conocer muy bien los peligros a los que se está expuesto a la hora de trabajar y saber actuar ante ellos. La manera mejor y mas fácil es la prevención de riesgos laborales. Hay que prevenirlos antes de que sucedan. Esto es muyimportante en la salud del trabajador y hace mejor capacitada a la empresa en todos los aspectos.
Contenido * 1 Principios de manejo de material * 2 Unidad de carga * 3 Equipamiento * 3.1 Equipamiento de contenedorización y unificador * 3.1.1 Contenedor * 3.1.2 Unificador * 3.2 Equipamiento para manejo de material * 3.2.1 Transportador * 3.2.2Vehiculos industriales * 3.2.3 Monorraíl, cabrestante y grúa * 3.3 Equipamiento de almacenaje * 3.3.1 Almacenaje de unidades de carga * 3.3.2 Equipamiento de almacenaje de pequeñas cargas * 3.4 Equipamiento de identificación y comunicación automática * 4 Accidentabilidad * 5 Criterios legales * 6 Riesgos y prevención * 6.1 Carretillas * 6.1.1Normas de utilización para operadores * 6.2 Puentes-grúa * 6.3 Eslingas * 6.4 Transportadores de cinta * 7 Referencias * 8 Véase también * 9 Bibliografía * 10 Enlaces externos |
Principios de manejo de material
El Material Handling Institute definió 10 principios de manejo de material. Los 10 principios son fundamentales para el proyecto, concepción, análisis y operación desistemas de manejo de material (The ten, [2010]).
* Planificación. Todo el manejo de material debe ser planificado de acuerdo con su necesidad, objetivos de desempeño y especificaciones funcionales propuestas en el inicio del proyecto.
* El éxito de la planificación de un proyecto de manejo de material en gran escala requiere un equipo especializado e integrado que engloba aproveedores, consultores (cuando sea necesario), gestores, informática y sistemas de información, ingeniería, operaciones y finanzas;
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* La planificación del manejo de material debe responder a los objetivos estratégicos de la organización, bien sea como las necesidades a cumplir a corto plazo;
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* La planificación debe estar basada en métodos y problemas existentes, sujeta alas limitaciones económicas y físicas actuales, y atender a los requisitos y objetivos organizacionales;
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* La planificación debe promover la ingeniería simultanea de los productos, proyecto y layout de los procesos y métodos de manejo de material, para elegir un sistema flexible, para que posibles alteraciones del mismo, puedan ser comprendidas y resueltas, al contrario de laspracticas de los proyectos independientes y secuenciales.
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* Normalización de los métodos de manejo de material, equipamiento, controles y software, sin perjudicar la flexibilidad, modularidad y las tasas de producción necesarias del sistema. Normalizar métodos de manejo de material y equipamientos reduce la variedad y la personalización de los procesos.
* El ingeniero debe...