Manufactura
Páginas: 3 (517 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2012
Desperdicios en manufactura
En manufactura se entiende como desperdicio, todo elemento de producción, actividad, tarea u operación que no agrega valor al producto, añadiendo sólo tiempo y/o costo;por lo cual, eliminar los desperdicios es eliminar las actividades de no valor agregado.
En el ámbito de la administración de operaciones o administración de la producción, desperdicio es todoaquel recurso –personas, materiales, energía, etcétera- que se utiliza por arriba de su mínimo indispensable para producir un bien o servicio.
Los desperdicios en los procesos de manufactura tambiénson conocidos como mudas de producción; es importante su conocimiento para así poder trabajar en su eliminación o al menos en disminuir sus efectos en los procesos productivos.
MovimientosPrincipales Transporte
desperdicios Sobreproducción
en Corrección
manufactura Sobreprocesamiento
Espera
Inventario
Movimientos.- Hay incontables casos en que los trabajadores tienenque hacer excesivos movimientos o que tienen que hacer movimientos incómodos o éstos son ineficientes (no le agregan valor al producto).
Transporte.- Un diseño de distribución de la plantadeficiente, un sistema ineficiente de manejo de materiales, una ubicación inadecuada, pueden estar causando excesiva transportación, lo cual agrega costo y riesgo a la operación.
Sobreproducción.- Lasobreproducción puede ser tan mala como la subproducción, también nos afecta producción demasiado anticipada o tardía. Aseguremos que nuestra producción sea oportuna y en la cantidad correcta.Corrección.- La corrección por fallas o defectos en la producción origina retrabajos, rechazos y pérdida de materias primas y otros recursos utilizados en la producción.
Sobreprocesamiento.- Sobreproceso,sucede en todas partes, piense en esos pasos de proceso que no le agregan valor al producto, también en procesos inexactos y/o incorrectos.
Espera.- Causada principalmente por baja confiabilidad...
En manufactura se entiende como desperdicio, todo elemento de producción, actividad, tarea u operación que no agrega valor al producto, añadiendo sólo tiempo y/o costo;por lo cual, eliminar los desperdicios es eliminar las actividades de no valor agregado.
En el ámbito de la administración de operaciones o administración de la producción, desperdicio es todoaquel recurso –personas, materiales, energía, etcétera- que se utiliza por arriba de su mínimo indispensable para producir un bien o servicio.
Los desperdicios en los procesos de manufactura tambiénson conocidos como mudas de producción; es importante su conocimiento para así poder trabajar en su eliminación o al menos en disminuir sus efectos en los procesos productivos.
MovimientosPrincipales Transporte
desperdicios Sobreproducción
en Corrección
manufactura Sobreprocesamiento
Espera
Inventario
Movimientos.- Hay incontables casos en que los trabajadores tienenque hacer excesivos movimientos o que tienen que hacer movimientos incómodos o éstos son ineficientes (no le agregan valor al producto).
Transporte.- Un diseño de distribución de la plantadeficiente, un sistema ineficiente de manejo de materiales, una ubicación inadecuada, pueden estar causando excesiva transportación, lo cual agrega costo y riesgo a la operación.
Sobreproducción.- Lasobreproducción puede ser tan mala como la subproducción, también nos afecta producción demasiado anticipada o tardía. Aseguremos que nuestra producción sea oportuna y en la cantidad correcta.Corrección.- La corrección por fallas o defectos en la producción origina retrabajos, rechazos y pérdida de materias primas y otros recursos utilizados en la producción.
Sobreprocesamiento.- Sobreproceso,sucede en todas partes, piense en esos pasos de proceso que no le agregan valor al producto, también en procesos inexactos y/o incorrectos.
Espera.- Causada principalmente por baja confiabilidad...
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