manufactura



La Manufactura Esbelta consiste en la aplicación sistemática y habitual de diferentes técnicas para el mejoramiento de los procesos productivos entre ellas se encuentran las siguientes:
1. Las5s: técnica utilizada para el mejoramiento de las condiciones del trabajo de la empresa. Aquí se desarrollan diferentes pasos orientados hacia el logro de una excelente organización, orden y limpiezaen el puesto de trabajo.
2. Los sistemas SMED: técnica empleada para la disminución de los tiempos de cambio de referencia.
3. Los sistemas Poka Yoke: técnica empleada para disminuir los errores enel lugar de trabajo.
4. La administración visual: técnica empleada para presentar visualmente y al alcance de todo el personal los indicadores de desempeño de la empresa.
5. Los grupos Kaizen:técnica que busca el mejoramiento permanente mediante el aporte de ideas de las personas involucradas.
6. Los procesos de mejoramiento basados en 6 sigma: técnica que busca obtener reducir la tasa dedefectos menor a un defecto por cada millón de unidades fabricadas.
7. El desarrollo de células de manufactura: técnica que consiste en la implementación de nuevos flujos de producción en la empresa parafabricar artículos con mayor celeridad.
8. Los sistemas TPM: consiste en la implementación del mantenimiento productivo total, para disminuir el tiempo de paro de las máquinas.
9. El análisis devalor del proceso: técnica que se aplica para detectar en qué punto del sistema productivo se presentan los mayores desperdicios durante el proceso.
La Manufactura Esbelta busca además de reducir los“desperdiciosdefinidos como aquellos procesos o actividades que no agregan valor al producto evaluar y mejorar diferentes indicadores de gestión, tales como el tiempo de entrega, la rotación delinventario, la calidad de los productos, los volúmenes de inventario, la capacidad de los equipos, los costos directos e indirectos de producción, el cumplimiento de pedidos y programas de producción, la...