Manutencion

* manutención
* Conjunto de operaciones de almacenaje, manipulación y aprovisionamiento de piezas, mercancías, etc., en un recinto industrial, comercial, etc.
* Tipos de manutención
* Manutención Externa: Desplazamiento de materiales (materias primas, productos en curso o productos terminados) entre unidades de producción o entre estas y los almacenes.
* Manutención Interna:Desplazamiento de materiales que se producen en el puesto de trabajo para poner en posición correcta, cambiar de posición o evacuar materiales o utillajes.
* Tipos de manutención
* Manutención Externa.
Grúas de arrastre.
* Manutención Interna.
Plegador de toallas
* Tipos de manutención
* Manutención Externa.
Carretilla elevadora
* Manutención Interna.
Estantecantilever
* Manejo y movimientos de materiales
* El manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas, material en proceso, productos terminados y suministros se desplacen periódicamente de un lugar a otro.
* Riesgos de un manejo ineficiente de materiales
* Sobrestadía.
* La sobrestadía es una cantidad de pago exigido por una demora, esta sobrestadía es aplicadaa las compañías si no cargan o descargan sus productos dentro de un periodo de tiempo determinado.
* Desperdicio de tiempo de máquina.
* Una máquina gana dinero cuando está produciendo, no cuando está ociosa, si una maquina se mantiene ociosa debido a la falta de productos y suministros, habrá y ineficiencia.
* Riesgos de un manejo ineficiente de materiales
* Lento movimientode los materiales por la planta
* Si los materiales se mueven con lentitud, o si se encuentran provisionalmente almacenados durante mucho tiempo, pueden acumularse inventarios excesivos .
* Todos han perdido algo en un momento o en otro.
* Muchas veces en los sistemas de producción por lote de trabajo, pueden encontrarse mal colocados partes, productos e incluso las materiasprimas.
* Riesgos de un manejo ineficiente de materiales
* Un mal sistema de manejo de materiales puede ser la causa de serios daños a partes y productos.
* El sistema debería proporcionar buenas condiciones, si ellas no fueran así y se da un mal manejo de materiales y no hay un cumplimiento de estas normas.
* Un mal manejo de materiales puede dislocar seriamente los programasde producción.
* Se detiene toda la línea de producción del mal manejo de los materiales que nos lleva a entorpecer la producción de la línea.
* Técnicas para un manejo eficiente de materiales
* Cortar distancias en el transporte.
* Debido a que los movimientos mas cortos requieren de menos tiempo y dinero que los movimientos largos y nos ayudan hacer de la producción máseficiente.
* Mantener el movimiento.
* Si no es posible se debe de reducir el tiempo de permanencia en las terminales de una ruta tanto como se pueda.
* Técnicas para un manejo eficiente de materiales
* Emplear patrones simples.
* Se deben de reducir los cruces y otros patrones que conducen a una congestión, ya que con la reducción de cruces hace que la producción sehaga más ligera, tomando en cuenta como lo permitan las instalaciones.
* Transportar cargas completas.
* Se debe de considerar un aumento en la magnitud de las cargas unitarias disminuyendo la capacidad de carga, reduciendo la velocidad o adquiriendo un equipo más versátil.
* Determinación de necesidades
* Elizabeth Manrique M.
* Determinación de necesidades
* Unaempresa debe satisfacer necesidades presentes, prever y adelantarse a necesidades futuras, por lo tanto, se deben establecer en primer término las necesidades presentes y a corto plazo y posteriormente necesidades a mediano y largo plazo. Sin una investigación previa de las necesidades, nunca se podrá pensar en la programación de ningún curso.
* Identificación de necesidades por parte de...