Manzano

La compañía norteamericana es consciente de que su nueva consola no logrará causar un especial impacto ni en el mercado asiático en general ni en el japonés en particular. Pero en esta ocasión, lojustifica por el carácter cerrado de aquel mercado y no por el catálogo marcadamente occidental de Xbox One.

¿Cuál de ellas es la verdadera razón de esta previsible poca aceptación de la consola enel Lejano Oriente y del claro triunfo allí de PlayStation 4? ¿El propio carácter de los asiáticos, poco permeable al exterior, o el enfoque occidentalista de Redmond? Ambas podrían ser perfectamenteválidas, y ambas han sido esgrimidas por la compañía norteamericana para guardarse las espaldas de cara al estreno de su nueva consola en aquel mercado.

Cuando acababa de comenzar julio, y la nuevaplataforma aún era objeto de deseo de muchos fans por tenerla entre sus manos, la compañía reconocía que veía difícil hacerse un camino en territorio japonés, a pesar de que su objetivo pasaba pormejorar los números que la marca había cosechado con anteriores consolas.

Fue Yasayuki Higuchi, director general de la compañía en territorio nipón, quien reconocía en público un carácter demasiadooccidentalista de la estrategia en torno a la nueva consola como para que pudiera triunfar allá, por lo que esgrimía la necesidad de cambiar la manera de enfocarlo de cara al público asiático: La nuevaplataforma “está equipada a partir del estilo de vida de Occidente [...] Lanzarlo en Japón como está ahora sería muy complicado”, señalaba por entonces.

¿Ha cambiado la estrategia desde el pasadoverano? Parece que la respuesta es negativa, y en su catálogo sigue primando títulos del gusto europeo y americano, y todo parece indicar que va a seguir siendo así, al menos durante los próximos meses.Cambio de razones

Porque las declaraciones de Alan Bowman, vicepresidente de la filial de Redmond para Asia y Oceanía, podrían interpretarse como una cierta resignación a la incapacidad para...