MAPA CONCEPTUAL ADMINISTRACION DE LA NUEVA EMPRESA

RESUMEN PARA ESTUDIAR
MAPA CONCEPTAL #1 (Administración de la nueva empresa)

1. EN QUE CONSISTE LA ADMINISTRACIÓN DE LA NUEVA EMPRESA?
Se entiende por empresa al organismo social integrado porelementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtención de utilidades, o bien, la prestación de servicios a la comunidad, coordinados por un administrador que tomadecisiones en forma oportuna para la consecución de los objetivos para los que fueron creadas.

2. SE DIVIDE EN: RECURSOS: Son todos aquellos elementos que se requieren para que una empresa pueda lograrsus objetivos, ESTOS SON DE DOS TIPOS:
HUMANOS:
Recursos humanos: Se refiere a las personas empleadas en una empresa u organización. Es sinónimo de "personal", son un factor primordial en la marcha deuna empresa, ya que de ello depende el funcionamiento de los demás recursos. Ejemplo: obreros, ejecutivos, directores.
TANGIBLES:
Recursos materiales: Es un medio de cualquier clase que permiteconseguir aquello que se pretende, son bienes físicos propiedad de la empresa, ejemplo: instalaciones (edificios, terrenos), equipos (maquinarias, vehículos), materias primas, productos, etc.
Recursoseconómicos o financieros: son los recursos propios y ajenos de carácter económico y monetario que la empresa requiere para el desarrollo de sus actividades, ejemplo: dinero en efectivo, aportaciones de lossocios (acciones) y utilidades.
“Información adicional”
INTANGIBLES: Reputación, aspiración, tecnología, cultura.
3. DESARROLLADOS EN:
Asuntos legales: Ejemplo, Crear un nombre para la empresa,Registrar ese nombre de la empresa en la Cámara de Comercio, Registrar la empresa para el pago de impuestos.
Finanzas: ejemplo, contratar a un auxiliar contable o a un contador para organizar los libros decontabilidad de la empresa, Establece cuentas bancarias empresariales separadas de las cuentas personales, Establece una cuenta de servicio comercial para aceptar pagos con tarjetas de crédito y...