Mapa Conceptual De Control De Gestion
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Mapa Conceptual
Instrumentos del CG, el SCG y las dimensiones y Variablesdel Control de Gestión.
Alumna:
Karla Añez CI: 20320961
Cátedra:
Control de Gestión SAIA A
Profesor: Edgar Gómez
Cabudare, 21 de Mayo de 2012.
Variables de las dimensiones del controlConstituye un proceso mediante el cual una Empresa se asegura que la ejecución concuerda con la planificación o en todo caso, descubre las posibles desviaciones para tomar las oportunas medidascorrectivas.
Instrumentos del control de gestión
Control de gestión
Como un instrumento básico para la conducción de
empresas ayudando a la alta dirección a el
diagnóstico de la misma y darrecomendaciones que faciliten y optimizan el proceso de toma de
decisiones.
Son 11
Está basado en el mantenimiento, implementación y aseguramiento de estrategias y actividades en la organización
A su vezControl Operativo
Objetivo
Control estratégico
El presupuesto: Consiste en determinar de
Forma más exacta los objetivos, concretando cuantías y responsables.
Se refiere al tiempo en que sehará, ya sea corto mediano o largo plazo
Horizonte
La planificación: consiste en adelantarse al futuro eliminando incertidumbres.
Nivel de dirección
Se observan los distintos tipos dejerarquías alta e intermedia
Otros Instrumentos del control de gestión
Menciona los distintos tipos de cambio que pueda haber como radical o perfeccionamiento.
Puede definirse
Naturaleza del cambioAuditoría externa e interna
Auditoria operativa
Se refiere a los distintos tipos de decisiones que se pueden encontrar como estratégicas, estructurales usándolas en largo mediano y corto plazoLa contabilidad financiera es la técnica mediante la cual se recolectan, se clasifican, se registran, se suman y se informa de las operaciones cuantificables en dinero realizadas por una entidad...
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