Mapa Conceptual De Produccion

nombre de la materia: Sistemas de Producción
nombre del maestro: ALEJANDRA AURORA MARTINEZ CHAVEZ
nombre del alumno: jorge patlan florencio
fecha: 26/09/2011

ProducciónProducción

realiza
realiza
Es

Es

Empresa
Empresa
Proceso
Proceso

el cual
el cual

tiene
tiene
tiene
tiene

Decisiones de dirección de diseño
Decisiones dedirección de diseño
Transforma
Transforma

tiene
tiene
Dirección de operaciones
Dirección de operaciones

administra
administra
administra
administra
tranforma
tranforma
tieneque cumplir
tiene que cumplir
genera
genera
tiene
tiene
1. Previsión y planificación a largo plazo.
2. Selección de equipos y procesos.
3. Diseño productivo de loselementos fabricados.
4. Diseño de tareas y medida del trabajo.
5. Localización del sistema.
6. Distribución en planta.
7. Previsión y planificación a largo plazo.
8.Selección de equipos y procesos.
9. Diseño productivo de los elementos fabricados.
10. Diseño de tareas y medida del trabajo.
11. Localización del sistema.
12.Distribución en planta.
Producto
Producto
Salida
Salida
Entrada
Entrada
1. Previsión de la Demanda.
2. Planificación (agregada y detallada) de operaciones.
3. Cálculo denecesidades y Gestión de Materiales.
4. Programación y control de operaciones.
5. Fiabilidad y entretenimiento del sistema productivo.
6. Gestión de la calidad.
7. Controlde costos y de la mano de obra.
8. Previsión de la Demanda.
9. Planificación (agregada y detallada) de operaciones.
10. Cálculo de necesidades y Gestión de Materiales.11. Programación y control de operaciones.
12. Fiabilidad y entretenimiento del sistema productivo.
13. Gestión de la calidad.
14. Control de costos y de la mano de obra.