mapa conceptual del decreto 470 del 2007

RED DE REHABILITACIÓN BASADA EN COMUNIDAD DE LA SDS
ESTRATEGIA PARA LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
GUÍA DE OPERACIÓN
ACCIONAR DEL O LA AGENTE DE CAMBIO DE LA RED DE RBC
Periodo Mayo – Julio 2012.

1. DEFINICION:
El o la Agente de cambio de la red de RBC es el líder y lideresa con formación
en rehabilitación basada en comunidad, cuyo empoderamiento le posibilita
contribuircon las acciones de interlocución entre la comunidad, las instancias
de participación y el Estado. Se encarga de impulsar la gestión, la concertación
y la movilización social desde la comunidad, para activar las rutas de la
inclusión social.
El o la Agente de Cambio debe contar con habilidades en liderazgo,
concertación, comunicación y manejo de la información para realizar la
movilizaciónsocial que promueva la participación de las comunidades y la
construcción o fortalecimiento de redes sociales que incidan en el
mejoramiento de la calidad de vida, impulsen la inclusión social y la
transformación de los territorios a partir de las necesidades de las poblaciones.
El accionar del o la Agente de Cambio dentro el PIC establece dos actividades,
la primera relacionada con laactivación de la red de RBC en los diferentes
escenarios de vida de las personas y familias en situación de discapacidad y la
segunda, con la implementación de la estrategia de comunicación incluyente.
Las dos en busca de potencializar la participación de los actores comunitarios
para fomentar la actuación en red y alcanzar un alto grado de cohesión, el cual
se constituye en una fuente de poder quepuede ser utilizada en su propio
beneficio.
2. OBJETIVO:
Dinamizar la red de agentes de cambio de la RBC, para que pueda alcanzar
una articulación y una respuesta a nivel interinstitucional, intersectorial y
transectorial en los diferentes territorios y escenarios comunitarios,
fortaleciendo el nivel de organización de la población con discapacidad y
empoderando a los actores como activosmultiplicadores de las redes sociales.

3. METODOLOGIA:
La red de RBC articula intereses comunes con el fin de contribuir al desarrollo
de las oportunidades y la inclusión social de las personas con discapacidad
familias y cuidadores/as. Además parte de la organización de estas con un
objetivo común, donde se intercambian conocimientos y experiencias para
buscar el bienestar integral decada uno y cada una, promoviendo los
derechos.
La metáfora de la red nos permite pensar en relaciones sociales con ciertos
atributos como son: la contención, el sostén, el crecimiento, la ampliación y el
tejido y fortaleza.
Para el desarrollo de este anexo, los agentes de cambio de RBC de los
equipos Integrados en los territorios realizan las siguientes actividades para el
periodo Mayo -Julio del 2012, con base a los establecido en el Documento
Técnico de la Transversalidad Discapacidad.

PROCESO GESTION INTEGRAL DE LA SALUD EN EL TERRITORIO:
Respuesta: Alianzas estratégicas para la inclusión
Actividades:


Movilización de la política publica de discapacidad

1. Apoyar la convocatoria, movilización e información de líderes y lideresas
para el proceso de elección derepresentantes al Consejo Local de
Discapacidad (Decreto 629 de 2007).
2. Aportar al desarrollo de las propuestas e iniciativas ciudadanas en
materia de inclusión social de la población con discapacidad y demás
grupos poblacionales para la elaboración del plan de desarrollo local.
3. Apoyar la movilización de la ciudadanía en los territorios a los
encuentros ciudadanos y presupuestosparticipativos de su localidad.


Estrategia de Comunicación Incluyente :

Está dirigida a posicionar las acciones que se desarrollan en temas
relacionados con la comunicación social incluyente y la salud Integral de las
poblaciones, por medio de la divulgación e información de sus
intervenciones, propiciando la movilización social para el cambio de
actitudes y conductas que por falta de una...