Mapa Conceptual Del Pensamiento Administrativo
BASE PARA EL TRABAJO ADMINISTRATIVO DE LAS ORGANIZACIONES
ORIGENES
ANTIGÜEDAD: 4000-2000 AC RECONOCE NECESIDAD DE PLANEAR ORGANIZAR YCONTROLAR. GRECIA,EGIPTO,CHINA,ROMA,ALEMANIA,Y AUSTRIA CON DATOS DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION BUROCRATICA REVOLUCION INDUSTRIAL 1776 MAQUINA DE VAPOR DE JAMES WATT PRODUCCIÓN (ARTESANAL - INDUSTRIAL CONCAMBIOS EN LA ESTRUCTURA COMERCIAL Y SOCIAL DE LA EPOCA NUEVA ERA DEL TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES NUEVO CONCEPTO DEL TRABAJO Y DE LA PRODUCCION AFECTACION A PEQUEÑOS TALLERES LA PROGRESIVAURBANIZACION FAVORECIO A POCAS ORGANIZACIONES CON CONCENTRACION DEL CAPITAL APARECEN GRANDES FABRICAS Y SINDICATOS SIGLO XX TRANSFORMACIONES DEL MERCADO LOS NEGOCIOS LA TECNOLOGIA Y LA ECONOMIA MUNDIAL LAADMINISTRACION SE CONVIERTE EN UNA RAMA DE ESTUDIO
MODERNA TEORIA DE LA ADMINISTRACION
ADMINISTRACION CIENTIFICA FREDERICK TAYLOR UTILIZA EL METODO CIENTIFICO PRECURSOR DE LA ESCUELA CUANTITATIVA OMATEMATICA CONCEPCION DEL HOMBRE ECONOMICO SE CARACTERIZABA POR EL ENFASIS EN LA ESTRUCTURA QUE LA ORGANIZACIÓN DEBERIA TENER PARA SER EFICIENTE Y CONSIDERABA QUE LA EFICIENCIA ES EL FRUTO DE UN ESFUERZOCOLECTIVO. VEIA A LA ORGANZIACION COMO UN TODO ADMINISTRACION CLASICA HENRI FAYOL
PRINCIPIOS
FUNCIONES DE INTERELACION OPERACIONES TECNICAS , COMERCIALES, FINANCIERAS, DE SEGURIDAD, DECONTABILIDAD Y ADMINISTRATIVAS
1. ESTUDIAR CADA TAREA CREANDO UNA CIENCIA DE ELLA PARA HACERLA MEJOR
2.EL TRABAJADOR DEBE SER BIEN SELECCIONADO Y ADIESTRADO
DEBILIDADES -MECANICISMO -ESPECIALIZACIONEXCESIVA DEL -TRABAJO -ENFOQUE INCOMPLETO DE LA ORGANIZACION
PRINCIPIOS
1.DIVISION DEL TRABAJO 2.AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD 3.DISCIPLINA 4.UNIDAD DE MANDO 5.UNIDAD DE DIRECCION 6.SUBORDINACION DELINTERES PARTICULAR AL GENERAL 7.REMUNERACION DEL PERSONAL 8.CENTRALIZACION 9.JERARQUIA 10.ORDEN 11.EQUIDAD 12.ESTABILIDAD DEL PERSONAL 13.INICIATIVA 14.UNION DEL PERSONAL DEBILIDADES CARECE DE...
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