Mapa conceptual Fundamentos de la Administración





UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO
CAMPUS VIRTUAL




ALUMNO: Zahira Gutiérrez Trujillo
CURSO: Fundamentos de laAdministración.
PROFESOR: Griselda Camacho Godinez.
TRABAJO: Mapa conceptual acerca de La Teoría General de la Administración.EVOLUCIÓN HISTORICA
Teoría X y Y de Douglas McGregor.- Son 2 teorías contrapuestas con dirección muy definida hecho en los 60´s y usado en Recursos Humanos.
Comportamiento Organizacional.- Estudialas conductas de grupos e individuos y mejora la eficiencia de esta.
Desarrollo Organizacional.- Se refiere al funcionamiento, desarrollo y estrategias que manejan las organizaciones humanas.SOCIOLOGÍA DE LA BUROCRACÍA POR MAS WEBER.
PROFESIONALISMO DEL TRABAJO.
La burocracia no funciona si los administradores no son profesionales. Para serlos tiene que tener las siguientescaracterísticas:
-Ser especialista en el desempeño de las actividades en los altos mandos ser generalista, en los bajos mandos se transforma en especialista.
-Es asalariado siendo su principal fuente de ingresosu trabajo en la organización burocrática.
-Es ocupante de un cargo y su actividad suele ser la principal.
-Su trabajo habla por él y es designado por un superior.
-Su cargo es por tiempodeterminado porque la única norma de permanencia es su desempeño.
-La organización es el ámbito de su carrera y dentro de ella la realiza escalando posiciones.
-No es dueño de los activos ni de los mediosde producción de la empresa.
Fiel al puesto y se identifica con los objetivos de la empresa.
Controla a las burocracias.

AUTORIDAD Y JERARQUÍA.
Pensamos que es la autoridad la que proporcionael poder. Tener autoridad es tener poder. Segú Weber tanto la autoridad como el poder que de ella emana dependen de la legitimidad o sea de la capacidad de justificar su ejercicio. Los tipos de...