Mapa Conceptual Jorgibel
Páginas: 2 (257 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2015
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Tecnológica “Antonio José de Sucre”
CONTROL
PRESUPUESTARIOBarquisimeto, 23 de Mayo del 2015
C0NTROL PRESUPUESTARIO
El Presupuesto
Es un plan de acción
El presupuesto de una empresa es muy similar al de una familia numerosa.Todos hemos hecho
presupuestos desde la edad en la que recibíamos el primer dinero de nuestros padres y teníamos que
ajustar estos recursos mínimos a nuestro peculiode golosinas y cromos. El ama de casa tiene siempre el
problema de estirar los gastos del hogar un poquito más y poder llegar a fin de mes.
Su Propósito
1) Es unaherramienta
de planificación para los
directores
2)
Determina
que
recursos son necesarios
disponer
3) Es un método que
integra los esfuerzos de
los componentes decada
centro
presupuestario
de
costes
Su planificación
- La cifra de venta a conseguir, o El volumen de producción.
Las cifras que
figuran
en
los
presupuestos
seránestablecidas
por los respectivos
directores
funcionales
(Ventas,
Producción
y
Administración).
Es importante distinguir
entre los costes sobre
los cuales se lepuede
exigir a un director
funcional ejercer un
cierto grado de control
y los costes que surgen
de las decisiones
tomadas por la
Dirección General.
Su calculo
Laplanificación y cálculo
del presupuesto se realiza
mediante un cuidadoso
estudio de todos los
gastos que la empresa
debe soportar para hacer
efectiva y rentable sugestión.
Un
sistema
contable claro y dinámico
debe ser introducido para
analizar
los
gastos
producidos y cargar estos
al centro presupuestario
que le corresponda.
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Tecnológica “Antonio José de Sucre”
CONTROL
PRESUPUESTARIOBarquisimeto, 23 de Mayo del 2015
C0NTROL PRESUPUESTARIO
El Presupuesto
Es un plan de acción
El presupuesto de una empresa es muy similar al de una familia numerosa.Todos hemos hecho
presupuestos desde la edad en la que recibíamos el primer dinero de nuestros padres y teníamos que
ajustar estos recursos mínimos a nuestro peculiode golosinas y cromos. El ama de casa tiene siempre el
problema de estirar los gastos del hogar un poquito más y poder llegar a fin de mes.
Su Propósito
1) Es unaherramienta
de planificación para los
directores
2)
Determina
que
recursos son necesarios
disponer
3) Es un método que
integra los esfuerzos de
los componentes decada
centro
presupuestario
de
costes
Su planificación
- La cifra de venta a conseguir, o El volumen de producción.
Las cifras que
figuran
en
los
presupuestos
seránestablecidas
por los respectivos
directores
funcionales
(Ventas,
Producción
y
Administración).
Es importante distinguir
entre los costes sobre
los cuales se lepuede
exigir a un director
funcional ejercer un
cierto grado de control
y los costes que surgen
de las decisiones
tomadas por la
Dirección General.
Su calculo
Laplanificación y cálculo
del presupuesto se realiza
mediante un cuidadoso
estudio de todos los
gastos que la empresa
debe soportar para hacer
efectiva y rentable sugestión.
Un
sistema
contable claro y dinámico
debe ser introducido para
analizar
los
gastos
producidos y cargar estos
al centro presupuestario
que le corresponda.
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