mapa conceptual logistica cap. 3





MAESTRA: LIC. MARCELA NARVÁEZ



FECHA: 25 DE ENERO, 2015



TAREA EN CLASE













1. ¿Qué es la cadena de suministros? Compare este término con el concepto delogística de negocios.
Una filosofía de trabajo integradora para gestionar todos los flujos en los distintos canales de distribución; proveedores, clientes y consumidores finales”.

La Cadena desuministro es un subsistema dentro del sistema organizacional que abarca la planificación de las actividades involucradas en la búsqueda, obtención y transformación de los productos. Incluye lacoordinación y colaboración de los socios del canal, o flujo de transmisión de los insumos o productos, sean estos proveedores, intermediarios, funcionarios o clientes. En cada etapa interesa la medicióncorrecta del flujo para evitar mermas y desperdicios.
La logística consiste en la entrega del producto en el lugar, tiempo, cantidad, coste y calidad correctos pactados con el cliente. Siendo  esta laparte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde elpunto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes.
1. Resuma los factores y las fuerzas que dan importancia a la logística entre
las otrasáreas funcionales (marketing, finanzas, producción) de una empresa.
Estándares del Servicio al cliente- Pronóstico de la demanda- Comunicaciones de distribución- Control de inventarios- Manejo demateriales- Procesamiento de pedidos- Apoyo de partes y servicio- Selección de la ubicación de fábricas y almacenamiento- Compras- Embalaje- Manejo de bienes devueltos (Logística Inversa)- Eliminación demercaderías- Desperdicios- Tráfico- Transporte- Almacenamiento y provisión.
2. ¿Por qué marketing y producción pueden reclamar que algunas o todas las actividades de la logística son parte de su...