MAPA CONCEPTUAL LUIS

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE
TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
NÚCLEO LARA

MÉTODOS Y TÉCNICAS DE
ASIGNACIÓN DE SALARIOS
Mapa
Conceptual

INTEGRANTE:
Luis Dorante

V-19.884.207

CÁTEDRA:Administración de
Nómina

FACILITADORA:

Prof. Yesennia
Hurtado

ASIGNACIÓN SALARIAL
Son
 

Todas aquellos técnicas y planes empleados por la gerencia,
buscando el beneficio de sus clientes y a la vez el de susempleados,
con el único fin de mantenerse vigente en el tiempo, más ahora en este
mundo globalizado, donde la tecnología va dejando atrás a muchas
empresas, por el avance desmedido.
Clasificación

1.-Asignación con base en el valor relativo de los cargos:
para aplicarlas es necesario encontrar las siguientes
técnicas:
Cuantitativas
Cualitativas
o Sistema de jerarquización:
ordenación que se hacede los
cargos de una organización
o Sistema de clasificación: parte del
establecimiento de categorías y
clases dentro de cada categoría

Sistema de asignación de puntos:
análisis ocupacional,consistente en el
trabajo de campo o recopilación de
datos de fuentes primarias; la
elaboración de un manual de funciones
Sistema de matrices y perfiles de HAY:
desarrollado por Edward N. Hay y Dale
Purves, esuna combinación de la técnica
de asignación de puntos y la técnica de
comparación de factores.

2.- Asignación combinada: Salario básico más una porción
variable. Esta asignación variable depende deltipo de
trabajo: comisión, si son vendedores, incentivos, en el caso
de producción por encima de los estándares estimados;
méritos, en los casos de aportes que le generan productividad
a laorganización.
3.- Asignación por méritos: Es la remuneración que se da por
logros obtenidos en el campo productivo o científico. Esta
asignación especial se otorga por los resultados obtenidos y
quetrascienden por su importancia,, bien sea para la
organización o para la sociedad.

CONCEPTO IMPORTANTES
Sueldo y salario, puede definirse
como toda
retribución que percibe el hombre a cambio de un
servicio...