Mapa Conceptual Organizaciones MP3
humanas
Acentúan
Habilidades
ORGANIZACIONES TIPO
MP3
Desigualdad
en términos
económicos
Debilidades
Dinamismo
económicos
Vigilancia
automatizada
Autonomía
Debido al desarrollo de lasTICs se induce al desarrollo de las
organizaciones tipo MP3. Este tipo de organizaciones no tienen una
secuencia determinada para la ejecución de sus diferentes procesos,
ya que solo pueden programarel desarrollo de una de las múltiples
funciones en un momento determinado. E estas organizaciones los
jefes esperan que cada uno de sus trabajadores sepan lo que tienen
que hacer sin la necesidad deestarlo repitiendo.
Estancamiento
ingresos clase
media
Remuneración
exagerada a
directivos
Cambios
institucionales
impopulares
Incertidumbre
Por parte de los
trabajadores
Comportamiento deorganizaciones MP3 en el
mundo
La influencia cultural de estas
organizaciones ha llegado a
muchos lugares del mundo, aun
cuando en muchos de estos
lugares este tipo de organización
no es muy conocido. Debidoa la
flexibilización del mercado la
organizaciones MP3 han podido
manejar diferentes formas de
contratación
afectando
directamente
a
la
clase
trabajadora, pues este tipo de
condiciones no lespermite
asegurar un futuro por ser labores
a corto plazo y que no son
garantizadas al 100%.
En este tipo de ambientes se
empiezan a perder valores tales
como la cooperación, confianza y
todo el tiempo lostrabajadores se
verán amenazados por los demás
Limitaciones
ocasionadas
por estas
organizaciones
Desorientación
Pérdida de identidad
Ausencia de Metas
Disminución
institucional
lealtadOrganizaciones MP3 en
Colombia
El desarrollo de estas organizaciones
en Colombia se han dado en un nivel y
en
una
época
diferente
en
comparación a otros países, pero hace
parte de la estructura productivanacional y su cultura se trasciende a
trabajadores, proveedores y clientes.
Estas organizaciones optan por la
contratación de personas jóvenes con
grandes capacidades con bajos
salarios. Este tipo de...
Regístrate para leer el documento completo.