Mapa Conceptual Proceso Administrativo
Páginas: 2 (319 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2015
Mapa Conceptual
“Las funciones de la administración y el proceso administrativo”
Fecha de la actividad: 21 Febrero 2015.Conclusiones.
Es fundamental para todo administrador conocer los componentes del proceso administrativo: planificación, organizar, suministrar recursos,guiar y controlar. De la misma forma es importante ahondar en las mejores prácticas para la correcta aplicación de cada uno de estos aspectos.
Por ejemplo, ante la eventualidad de un problema durantela marcha, independientemente de que exista un plan, si durante el control se detecta la necesidad de realizar algún cambio correctivo o preventivo se debe volver a la planeación. Mover al equipo anteesta necesidad requiere de las mejores prácticas de guiar, cuidando de la motivación y los recursos asignados.
La correcta planeación es la base de una buena administración, no es coherente que unequipo pueda generar resultados sin un rumbo correctamente establecido. Los planes deben tener metas reales, alcanzables y medibles para el correcto control del administrador. El administrador y suequipo de trabajo deben tener la capacidad de redirigirse y actuar ante cualquier desviación en la ejecución de sus planes.
El administrador debe actuar con responsabilidad en la toma de decisiones yseguir sus pasos por la importancia de cada uno de ellos. En el umbral de sus funciones actuar con indiferencia ante un problema, ya de por sí, es una decisión que puede impactar los objetivos de laorganización.
La administración no puede ser una función que se ejecute con el mismo molde para todas las organizaciones y para todos los casos. Existen distintas teorías y dependiendo de la situación sepuede adoptar cualquiera de ellas. Lo importante es no descuidar las funciones básicas del proceso administrativo.
Bibliografía.
El proceso administrativo. (s.f.)...
Mapa Conceptual
“Las funciones de la administración y el proceso administrativo”
Fecha de la actividad: 21 Febrero 2015.Conclusiones.
Es fundamental para todo administrador conocer los componentes del proceso administrativo: planificación, organizar, suministrar recursos,guiar y controlar. De la misma forma es importante ahondar en las mejores prácticas para la correcta aplicación de cada uno de estos aspectos.
Por ejemplo, ante la eventualidad de un problema durantela marcha, independientemente de que exista un plan, si durante el control se detecta la necesidad de realizar algún cambio correctivo o preventivo se debe volver a la planeación. Mover al equipo anteesta necesidad requiere de las mejores prácticas de guiar, cuidando de la motivación y los recursos asignados.
La correcta planeación es la base de una buena administración, no es coherente que unequipo pueda generar resultados sin un rumbo correctamente establecido. Los planes deben tener metas reales, alcanzables y medibles para el correcto control del administrador. El administrador y suequipo de trabajo deben tener la capacidad de redirigirse y actuar ante cualquier desviación en la ejecución de sus planes.
El administrador debe actuar con responsabilidad en la toma de decisiones yseguir sus pasos por la importancia de cada uno de ellos. En el umbral de sus funciones actuar con indiferencia ante un problema, ya de por sí, es una decisión que puede impactar los objetivos de laorganización.
La administración no puede ser una función que se ejecute con el mismo molde para todas las organizaciones y para todos los casos. Existen distintas teorías y dependiendo de la situación sepuede adoptar cualquiera de ellas. Lo importante es no descuidar las funciones básicas del proceso administrativo.
Bibliografía.
El proceso administrativo. (s.f.)...
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