Mapa Conceptual Procesos Pmbok

Plan para la gestión del proyecto ENTRADAS Enunciado del trabajo del proyecto Caso de negocio Contrato Entorno de la empresa Activos de los procesos de la organización Acta de constitución del proyecto SALIDAS ENTRADAS 4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto AREA DE CONOCIMIENTO INTEGRACION AREA DE CONOCIMIENTO INTEGRACION 4.3 Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto SALIDASEntorno de la empresa Activos de los procesos de la organización Entregables Información sobre el desempeño del trabajo Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan de gestión del proyecto Actualización de los documentos del proyecto

Acta de constitución del proyecto Documentos de la adquisición Entorno de la empresa Activos de los procesos de la organización Registro de interesados Estrategia degestión de los interesados ENTRADAS 10.1 Identificar a los Interesados AREA DE CONOCIMIENTO COMUNICACION

1. Grupo de Procesos de Inicio
ENTRADAS

Plan para la gestión del proyecto Métricas de calidad Información sobre el desempeño del trabajo Mediciones de control de calidad AREA DE CONOCIMIENTO CALIDAD 8.1 Asegurar la Calidad Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizaciónSALIDAS Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan de gestión del proyecto

SALIDAS

Acta de constitución del proyecto Salidas de los procesos de planificación Entorno de la empresa Activos de los procesos de la oganización Plan de gestión del proyecto SALIDAS ENTRADAS

Actualización de los documentos del proyecto Plan para la gestión del proyecto 4.2 Desarrollar el Plan de Gestión delProyecto AREA DE CONOCIMIENTO INTEGRACION 9.2 Adquirir Equipo del Proyecto Asignación del personal para el proyecto SALIDAS Calendarios de recursos Actualizaciones al plan de gestión del proyecto Asignación del personal para el proyecto ENTRADAS 9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto AREA DE CONOCIMIENTO RECURSOS HUMANOS 5.2 Definir el Alcance SALIDAS AREA DE CONOCIMIENTO ALCANCE ENTRADAS SALIDASPlan para la gestión del proyecto Calendarios de recursos Evaluaciones de desempeño del equipo ENTRADAS Entorno de la empresa Activos de los procesos de la oganización

Acta de constitución del proyecto Registro de los interesados Documentos de los requisitos Plan de gestión de los requisitos Matriz de rastreabilidad de los requisitos

ENTRADAS 5.1 Colectar Requerimientos SALIDAS

Acta deconstitución del proyecto Documentación de requisitos Activos de los procesos de la oganización Enunciado del alcance del proyecto Actualización de los documentos del proyecto Enunciado del alcance del proyecto Documentación de requisitos Activos de los procesos de la oganización EDT Diccionario de la EDT Línea base del alcance Actualización de los documentos del proyecto Línea base del alcanceEntorno de la empresa Activos de los procesos de la oganización 6.1 Definir Actividades Lista de actividades Atributos de la actividad Lista de hitos Lista de actividades Atributos de la actividad Lista de hitos Enunciado del alcance del proyecto Activos de los procesos de la oganización Diagrama de red del cronograma del proyecto Actualización de los documentos del proyecto Lista de actividadesAtributos de la actividad Calendario de recursos Entorno de la empresa Activos de los procesos de la oganización Requisitos de recursos de las actividades Estructura de desglose de recursos Actualización de los documentos del proyecto Lista de actividades Atributos de la actividad Requisitos de recursos de las actividades Calendario de recursos Enunciado del alcance del proyecto Entorno de la empresaActivos de los procesos de la oganización Estimación de la duración de las actividades Actualización de los documentos del proyecto Lista de actividades Atributos de la actividad Diagrama de red del cronograma del proyecto Requisitos de recursos de las actividades Calendario de recursos Estimación de la duración de las actividades Enunciado del alcance del proyecto Entorno de la empresa Activos de...