MAPA CONCEPTUAL RELACIONADO CON TODAS LAS MATERIAS. ESTUDIO DE TRABAJO 1 Y

ESPERO LES SEA UTIL, GRACIAS.

El concepto de simplificación del trabajo: Es el uso organizado del sentido común para encontrar formas más fáciles y mejores de realizar una tarea.
La simplificación del trabajo posibilita la racionalización de las tareas, lo que permite el abatimiento de costos, menor inversión de capital y el mejoramiento de la rentabilidad de nuestros recursos y de losinteresados en la empresa. La simplificación del trabajo presupone el mejor método de trabajo” el más fácil; proporciona también un enfoque organizado que no sólo hace que la supe- ración personal sea más fácil, sino que además se ajusta como una modalidad conveniente y continua.
De los índices parciales, el más usado es el de la productividad del trabajo, el cual relaciona la producción obtenidadurante un periodo determinado, respecto a los recursos empleados para ello. También puede expresarse como el número de bienes o servicios producidos por cada empleado. La unidad de medida en la duración del trabajo puede ser de una hora, un día, un mes, un año, etcétera.
La producción es el estudio de las técnicas de gestión empleadas para conseguir la mayor diferencia entre el valor agregado y elcosto incorporado consecuencia de la transformación de recursos en productos finales.
Dominguez Machuca, J. A. (2000). introduccion ala ingenieria industrial. Lima-Peru: MacGraw-Hill Madrid.
El diagrama de proceso de operaciones representa gráficamente un cuadro general de cómo se realizan procesos o etapas, considerando únicamente todo lo que respecta a las principales operaciones einspecciones. Con esto, se entiende que única y exclusivamente se utilizaron los símbolos de operación e inspección.
Chang, Ricgard Y. (1996). Mejora continua de procesos. Argentina: Granica.

La secuencia de pasos necesarios para la construcción de un Diagrama de Flujo.
Muestra la importancia de dos aspectos clave en este proceso:
- La planificación previa a la construcción requiere la definiciónclara del objetivo de su desarrollo y el establecimiento, a priori, del resultado de dicho proceso. - El Diagrama de Flujo debe expresar fielmente el proceso real en estudio. Dota de una simbología y una metodología comunes para todos los diagramas, por lo que se simplifica la interpretación de los mismos y se homogeneiza la pauta de comportamiento de todos los responsables de su desarrollo.Calderon Umaña, S., & Otega Vindas, J. (junio, 2009). Guia para la elqboracion de diagramas de flujo. Mexico: Mideplan.
Es un esquema de distribución de planta en un plano bi o tridimensional a escala, que muestra dónde se realizan todas las actividades que aparecen en el DAP. La ruta de los movimientos se señala por medio de líneas, cada actividad es identificada y localizada en el diagramapor el símbolo correspondiente y numerada de acuerdo con el DAP.
Cuando se desea mostrar el movimiento de más de un material o de una persona que interviene en el proceso en análisis sobre el mismo diagrama, cada uno puede ser identificado por líneas de diferentes colores o de diferentes trazos. Cabe indicar que en este diagrama se pueden hacer dos tipos de análisis:
a) El primero, deseguimiento al hombre, donde se analizan los movimientos y las actividades de la persona que efectúa la operación.
b) El segundo, de seguimiento a la pieza, el cual analiza las mecanizaciones, los movimientos y las transformaciones que sufre la materia prima.
OBJETIVOS:
El diagrama de recorrido es un anexo necesario al DAP.
Su objetivo es determinar y después, eliminar o disminuir:
1 Losretrocesos
2 Los desplazamientos
3 Los puntos de acumulación de tránsito.
3. Sirve para mejorar los métodos y actúa como guía para una distribución en planta mejorada.
NIEBEL, F. (2002). Ingeniería de Industrial Métodos, Estándares y Diseño del Trabajo. MEXICO: Editorial Alfaomega.

Es una representación gráfica de la secuencia de elementos que componen las operaciones en que intervienen...