Mapa Conceptual
Páginas: 3 (512 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2011
Instituto Universitario de Tecnología de Administración Industrial.
Especialidad: Administración de Empresa.
Sección: 141 A1.
Unidad curricular: Principios administrativos
Alumna:Carrión Zuleyma CI. 21.104.666
Guarenas, Julio 2011.
Introducción
La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarloen acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos dela manera más adecuada a la situación.
El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan conlas operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; De tal manera, el control es un elemento clave en la administración. En el presente informe sedesarrollará el control como una fase del proceso administrativo, estudiando su importancia, su clasificación y las áreas de desempeño.
El objetivo principal de este trabajo es estudiar el controlcomo elemento clave de la administración, que permite detectar errores a tiempo y corregir fallas en su debido momento, aplicando así los mecanismos de control adecuado para cada caso.
Elcontrol administrativo
Se define
Como la organización estructural en la administración, pues aunque la cuente con magníficos planes, el ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real dela organización
Consiste
En medir el desempeño de los subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados
El control se divide de la siguiente manera:
Acción: solose justifica cuando indica disposición, capaces de corregir los desvíos comprados respecto de los planes.
Garantía del objetivo: todas las funciones tienen la finalidad de alcanzar los...
Especialidad: Administración de Empresa.
Sección: 141 A1.
Unidad curricular: Principios administrativos
Alumna:Carrión Zuleyma CI. 21.104.666
Guarenas, Julio 2011.
Introducción
La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarloen acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos dela manera más adecuada a la situación.
El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan conlas operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; De tal manera, el control es un elemento clave en la administración. En el presente informe sedesarrollará el control como una fase del proceso administrativo, estudiando su importancia, su clasificación y las áreas de desempeño.
El objetivo principal de este trabajo es estudiar el controlcomo elemento clave de la administración, que permite detectar errores a tiempo y corregir fallas en su debido momento, aplicando así los mecanismos de control adecuado para cada caso.
Elcontrol administrativo
Se define
Como la organización estructural en la administración, pues aunque la cuente con magníficos planes, el ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real dela organización
Consiste
En medir el desempeño de los subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados
El control se divide de la siguiente manera:
Acción: solose justifica cuando indica disposición, capaces de corregir los desvíos comprados respecto de los planes.
Garantía del objetivo: todas las funciones tienen la finalidad de alcanzar los...
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