Mapa conceptual

MAPA CONCEPTUAL

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE HENRY FAYOL
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE HENRY FAYOL

Nació en Estambul, en el año 1841, trabajo como ingeniero y teórico de la A.E. fueconsiderado como el padre de la administración moderna e hizo grandes aportaciones en el campo de la administración.

Nació en Estambul, en el año 1841, trabajo como ingeniero y teórico de la A.E.fue considerado como el padre de la administración moderna e hizo grandes aportaciones en el campo de la administración.

Se destacan 3 aspectos fundamentales sustentados en tres máximas.
Sedestacan 3 aspectos fundamentales sustentados en tres máximas.

Formulación de criterios técnicos.
Formulación de criterios técnicos.
La división del trabajo
La división del trabajo

Laaplicación de un proceso administrativo..
La aplicación de un proceso administrativo..

UNIDAD DE DIRECCION
UNIDAD DE DIRECCION

UNIDAD DE MANDO
UNIDAD DE MANDO

Un empleado no puede mandar a otro,su superior es el que da las órdenes en un lugar.
Un empleado no puede mandar a otro, su superior es el que da las órdenes en un lugar.
Solo un jefe debe ir para un solo plan y para un solo grupo deactividades con un solo objetivo.
Solo un jefe debe ir para un solo plan y para un solo grupo de actividades con un solo objetivo.

DIVISION DEL TRABAJO
DIVISION DEL TRABAJO
LA SUBORDINACIÓN
LASUBORDINACIÓN
CENTRALIZACION
CENTRALIZACION
JERARQUIA
JERARQUIA

El empleado no puede poner sobre la empresa sus intereses, el empleado trabaja para la empresa, no la empresa para el empleadoEl empleado no puede poner sobre la empresa sus intereses, el empleado trabaja para la empresa, no la empresa para el empleado
Debe de haber una etapa donde todas las autoridades se jerarquicen porsectores para una mejor organización del cuerpo de la empresa.
Debe de haber una etapa donde todas las autoridades se jerarquicen por sectores para una mejor organización del cuerpo de la empresa....