Mapa Conceptual

Páginas: 2 (288 palabras) Publicado: 30 de marzo de 2015
Para lograr estos objetivos, Datamonitor propone a las organizaciones adoptar un enfoque pragmático ante los distintos cambios internos y externos que afrontan, con el fin de conseguir resultadosfinancieros y reales hoy mismo, y poder posicionarse para crecer en el futuro.
Para ello es necesario que las organizaciones se replanteen sus principales procesos empresariales para adaptarse a lasactuales condiciones macro y microeconómicas y prosperar a pesar de ellas.
Deben readaptar sus operaciones para acomodar estos cambios y solucionar problemas comunes a los distintos sectores de laindustria.
El papel de los avances tecnológicos como pilar de este enfoque pragmático ante los cambios organizativos no debería subestimarse.
La integración y la escalabilidad tecnológica, ladistribución remota, los servicios gestionados y la administración de los registros de datos deberían ser elementos principales de toda estrategia operativa que se precie.
Para estar en condiciones de creceruna vez que se afiance la recuperación económica, las organizaciones deberían adoptar un enfoque pragmático ante los cambios operativos mediante sistemas informáticos y procesos empresariales ágiles yrentables, en lugar de embarcarse en actualizaciones masivas.
Esto se puede conseguir evaluando y midiendo los actuales sistemas y siendo conscientes de cómo pueden afectarlos los cambios.

Enconcreto: • asegurándose de que cualquier nueva inversión tecnológica pueda integrarse a la perfección con los sistemas existentes;
Personalizando el uso de la tecnología para que el usuario final puedaaprovecharla al máximo; y
Automatizando todas las tareas de actualización y mantenimiento informático para ahorrar tiempo al personal informático.
En definitiva, reducir los tiempos muertos de losusuarios, de modo que les permitiría dedicar más tiempo a aquellos aspectos de su trabajo que contribuyen a generar ingresos y a prestar servicios








Conclusiones


Muy interesante este TEMA pero...
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