Mapa Conceptual

Liderazgo Empático

HILARIA SEGUNDO LAUREANO

SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO Y RE-ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL
Las estructuras económicas, sociales y políticas de la humanidad es lo que se conoce
como sociedad del conocimiento.

“Rearquitectura organizacional”, señala el fin del modelo de trabajo que hasta la
fecha opera en todas las organizaciones del mundo, aporta otro que se basa en
competenciaslaborales: generación de valor agregado vía conocimiento y
trabajo temporal o por horas.

¿Cuál es la importancia del liderazgo en las
organizaciones?
No importando si el líder en la organización
nace o se hace, es indudable que gente líder es
valorada en su empresa por ser impulsor y
generador de valor agregado en ella

El liderazgo es importante ya que es vital
para la supervivencia decualquier
organización.

¿Qué es el liderazgo estratégico?
Proceso de ofrecer la dirección e inspiración necesarias para crear e
implementar una VISION, una MISION y las estrategias para lograr y respaldar
los objetivos organizacionales.

Tipos de liderazgo:

Liderazgo estratégico.- Proceso de ofrecer la dirección e inspiración necesarias para crear
e implementar una VISION, una MISION y las estrategiaspara lograr y respaldar los
objetivos organizacionales.

Liderazgo autocrático.- Se concentra en gobernarse a sí mismo, es decir que el poder
ilimitado se concentre principalmente en una sola persona, teniendo el poder de tomar
las diferentes decisiones ella sola, cumple el rol de asignar las diferentes tareas a realizar
y como estarán compuestos los diferentes grupos de trabajo.

LiderazgoTransformador.- Aquel en el cual líderes y seguidores incrementan su nivel de
moralidad y motivación.

Liderazgo Situacional..- Se basa en la
conducción (conducta laboral) y en el apoyo socio-emocional (conducta de
relación) que debe brindar el líder, según cual sea la situación y el nivel de

"madurez" de sus subordinados o grupo.
Liderazgo democrático.- Prioriza la participación de la comunidad,permite que el grupo
decida por la política seguir y tomar las diferentes decisiones a partir de lo que el grupo
opine.

¿Cuál es el estilo de liderazgo mexicano y cuál
sería adecuado adoptar en el país?
Un líder es capaz de influir en otros para el logro de un fin valioso. Pero más allá de esta definición
tradicional, durante las últimas décadas las empresas y el mundo han sufrido cambios queobligan a las
organizaciones a ser cada vez más competitivas. Y por ende, nuevos tipos de liderazgo han aparecido.

En nuestro país existen grandes barreras culturales que hay que vencer. Se nos enseña a esperar al líder, a
obedecerlo. El verdadero líder no pide obediencia, sino que fomenta y aprovecha las ideas, los valores, la
energía y la firmeza de las personas para construir una plataformasobre la cual el líder decide el camino.
Debemos vencer esa distancia al poder, tan estratificada, que fomenta la autocracia como medio de poder
y discusión. En la medida en que podamos orientarnos hacia un liderazgo más participativo, podremos
despertar un sentido de identificación y pertenencia, además de hacer que las cosas sucedan. En la
actualidad acostumbrados, tal como estamos, a un liderazgoautocrático
Confundimos la lucha por el poder con el liderazgo. Nos conformamos a esperar que "otro solucione las
cosas". No es de extrañar, entonces, que nos desilusionemos a cada paso. Cínicos, dudamos del éxito.
Educamos a varias generaciones con un "nosotros los pobres, ustedes los ricos". Generamos aversión al
éxito, a ser diferentes.
México mantiene arraigados elementos como la estructurafamiliar, la religión católica -mezclada con un
ritualismo mágico- y la estructura educacional que enseña la subordinación. Esto ha sido traspasado por el
ámbito laboral.
Sin embargo, a pesar de esta herencia, actualmente es indudable que los mexicanos ven como posible la existencia de
un líder que "se hace", y el planteamiento de una sociedad que exige deberes, pero también derechos. Sería muy...