Mapa conceptual
Páginas: 2 (368 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2010
EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SU APLICACIÓN. DIRECCION
Es la influencia que tienen los administradores sobre las personas para que realicen su trabajo de tal forma tal que se consigan los objetivosorganizacionales. Esta influencia se logra con motivación y liderazgo.
Los objetivos de la dirección son:
Grupos, Equipos y comités.
Los factores humanos que influyen son: la motivación,comunicación organizacional y el liderazgo.
* Contribuir al logro de las metas organizacionales.
* Promover el desarrollo de todos los miembros de la organización.
* Generar canales decomunicación para intercambiar información en la empresa.
Grupo: Son dos o mas individuos interactuantes e interdependientes, que se han reunido para alcanzar objetivos específicos.
Equipos: Songrupos cuyos esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño mayor que la suma de sus aportaciones individuales.
Comités: Conjunto de personas encargado como grupo de un asunto con fines deinformación, asesoría, intercambio de ideas o toma de decisiones.
Motivación: La voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales.
Comunicación organizacional:Es el intercambio de información por medio de mensajes simbólicos y canales adecuados atravez del cual las personas interactúan.
Liderazgo: Es el proceso de dirigir e influir en los miembros de ungrupo para que se motiven y dirijan su esfuerzo hacia el logro de los objetivos organizacionales.
La dirección estratégica es el proceso de formulación de estrategias para el desarrollode una organización.
El proceso de administración estratégica tiene 5 actividades principales:
1. Definir un concepto de negocio y la formación de una visión.
2. Establecer losobjetivos.
3. Realizar una estrategia que logre el resultado planeado.
4. Implantación y puesta en practica la estrategia.
5. Evaluar el resultado, revisión de la situación e inicio de de...
Es la influencia que tienen los administradores sobre las personas para que realicen su trabajo de tal forma tal que se consigan los objetivosorganizacionales. Esta influencia se logra con motivación y liderazgo.
Los objetivos de la dirección son:
Grupos, Equipos y comités.
Los factores humanos que influyen son: la motivación,comunicación organizacional y el liderazgo.
* Contribuir al logro de las metas organizacionales.
* Promover el desarrollo de todos los miembros de la organización.
* Generar canales decomunicación para intercambiar información en la empresa.
Grupo: Son dos o mas individuos interactuantes e interdependientes, que se han reunido para alcanzar objetivos específicos.
Equipos: Songrupos cuyos esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño mayor que la suma de sus aportaciones individuales.
Comités: Conjunto de personas encargado como grupo de un asunto con fines deinformación, asesoría, intercambio de ideas o toma de decisiones.
Motivación: La voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales.
Comunicación organizacional:Es el intercambio de información por medio de mensajes simbólicos y canales adecuados atravez del cual las personas interactúan.
Liderazgo: Es el proceso de dirigir e influir en los miembros de ungrupo para que se motiven y dirijan su esfuerzo hacia el logro de los objetivos organizacionales.
La dirección estratégica es el proceso de formulación de estrategias para el desarrollode una organización.
El proceso de administración estratégica tiene 5 actividades principales:
1. Definir un concepto de negocio y la formación de una visión.
2. Establecer losobjetivos.
3. Realizar una estrategia que logre el resultado planeado.
4. Implantación y puesta en practica la estrategia.
5. Evaluar el resultado, revisión de la situación e inicio de de...
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