mapa de las caracteristicas proceso administrativo con enfoque area de cartera




PLANES Y PROGRAMAS PARA LA ADMINISTRACION DE CARTERA






EINAR EDUARDO MARTINEZ











SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
PROGRAMA DE ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE CARTERA DE CREDITOS
VILLAVICENCIO




INTRODUCCION



Antes de emprender cualquier actividad toda persona debe preguntarse Para que se realiza, Como se va a llevar a cabo, Cuando seharía, Donde se realizaría y quienes la realizarían, esto es la Planeación.
Al Planear definimos hacia donde queremos llegar, que Objetivos queremos alcanzar y permite identificar los Obstáculos que se pueden presentar en el logro de objetivos y genera nuevas estrategias para reducirlos.
La Planeación es el cimiento de todo Proceso Administrativo, por lo cual es necesario prestarle atención paraque las empresas estén bien estructuradas.
La Planeación debe ser viable, con objetivos cuantificables, y flexible, que lleven a la Unidad para que todos los planes de la empresa se integren y además se permita el cambio de estrategias.
La Planeación en la vida personal es muy importante porque marca las líneas de acción que se quieren seguir.


MAPA CONCEPTUAL DE LAS CARACTERISTICAS DELPROCESO ADMINISTRATIVO CON ENFOQUE EN LA ADMINISTRACION DE CARTERA














ELABORACION DE UN PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE CARTERA TOMANDO COMO BASE LOS ELEMENTOS Y CARACTERISTICAS QUE DEBEN CONTENER


El proceso administrativo es un proceso cíclico dinámico e interactivo que una entidad financiera debe realizar encaminadas a la recuperación de cartera en las condicionesestablecidas, para evitar un vencimiento, el copago oportuno e inclusive la pérdida del crédito respectivo.
Se debe considerar cuatro elementos importantes para la observancia de la actividad, (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global de interacción para alcanzar los objetivos que forma el Proceso Administrativo.
Cada etapa debe responder a los siguientes interrogantesfundamentales: ¿El Para qué? ¿El Cómo? ¿El Cuándo? ¿El Donde? y ¿Quién lo va a realizar?
En este programa de administración, estos cuatro elementos se dividirán dos fases o etapas: Fase Mecánica y Fase Dinámica para así poder llevar mejor la interrelación y formar un proceso integral.

FASE MECANICA:
Tendríamos la Planeación y Organización.
Planeación:
En este ciclo se trataran las actividadesque se van a realizar en la empresa, en él se desarrollan planes, programas, presupuestos.
El Proceso Administrativo en detalle se centra en los Propósitos, Objetivos, .Estrategias, Políticas, Programas, Presupuestos y Procedimientos que se deben implementar en la entidad. La naturaleza de este proceso se basa en La Contribución de Objetivos, Extensión de la Planeación y Eficacia en los Planes.Organización:
Este ciclo indica cómo se va a realizar la actividad y cuenta con organigramas, recursos, funciones y demás.
El Proceso Administrativo se centra en División del trabajo y de la Coordinación, Jerarquización, Departamentalización y Descripción de las funciones. La naturaleza de este proceso se basa en Objetivos Cuantificables, Área clara y concisa de la autoridad o de la decisión.FASE DINAMICA:
Comprenderían lo que es la Dirección y Control.
Dirección:
Este ciclo tiene como función primordial encargarse por ello cuenta con la supervisión, liderazgo, comunicación y la motivación. velar por el funcionamiento de las actividades establecidas y para
El Proceso Administrativo se centra en la Toma de Decisiones, Integración, Motivación, Comunicación y Supervisión. Lanaturaleza de este proceso se basa en el Propósito de la Empresa, Factores Productivos y la naturaleza del Factor Humano.
Control:
Ciclo encargado de informar cómo se ha realizado la actividad, que se hizo, como se hizo y comparar los estudios.
El Proceso Administrativo se centra en Establecimiento de Estándares, Medición, Retroalimentación y Corrección. La naturaleza de este proceso se basa en...