Mapa de proceos
Páginas: 2 (465 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2010
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
La Organización General de Porteros Aragoneses comprende una gerencia de la que dependen varios departamentos. La gerencia y los departamentos están integrados porlas siguientes personas:
• Gerencia: gerente
• Administración: un secretario (administrativo)
• Calidad: un ingeniero técnico
• Comercial: una agente de ventas• Compras: este departamento lo lleva directamente el gerente
• Producción: un ingeniero técnico del cual dependen dos oficiales de 1ª
• I+D: un ingeniero superiorindustrial
EMPRESA 2
Desde el inicio de su actividad, en Marzo de 1980, FAPLISA viene dando respuesta a las necesidades del mercado de la señalización vial horizontal desarrollando productoscon características mejoradas desde el punto de vista de su durabilidad, que contribuyen de manera notable a la mejora de la seguridad vial.
La producción se lleva a cabo en una planta propia,construida y equipada especialmente al efecto sobre una superficie de 6.000 m2 en Fuenlabrada (Madrid), cuya capacidad de producción actual supera las 25.000 Toneladas al año.
Se encuentradotada las más modernas técnicas de fabricación con un alto grado de automatización de los procesos, lo que le permite ofrecer productos competitivos tanto en calidad como en precio incluso en losmercados internacionales, en los que vende actualmente el 25% de su producción.
Un programa informático de desarrollo propio permite un estricto control de todos los procesos relacionados con laproducción y las ventas de productos, proporcionando a los clientes a través de la Web información online de las existencias disponibles, la producción en curso y la situación de sus pedidos, así comolos datos de características de los lotes suministrados.
La relación con los clientes está concebida como una prestación de servicio unida a un innovador principio de colaboración, que...
La Organización General de Porteros Aragoneses comprende una gerencia de la que dependen varios departamentos. La gerencia y los departamentos están integrados porlas siguientes personas:
• Gerencia: gerente
• Administración: un secretario (administrativo)
• Calidad: un ingeniero técnico
• Comercial: una agente de ventas• Compras: este departamento lo lleva directamente el gerente
• Producción: un ingeniero técnico del cual dependen dos oficiales de 1ª
• I+D: un ingeniero superiorindustrial
EMPRESA 2
Desde el inicio de su actividad, en Marzo de 1980, FAPLISA viene dando respuesta a las necesidades del mercado de la señalización vial horizontal desarrollando productoscon características mejoradas desde el punto de vista de su durabilidad, que contribuyen de manera notable a la mejora de la seguridad vial.
La producción se lleva a cabo en una planta propia,construida y equipada especialmente al efecto sobre una superficie de 6.000 m2 en Fuenlabrada (Madrid), cuya capacidad de producción actual supera las 25.000 Toneladas al año.
Se encuentradotada las más modernas técnicas de fabricación con un alto grado de automatización de los procesos, lo que le permite ofrecer productos competitivos tanto en calidad como en precio incluso en losmercados internacionales, en los que vende actualmente el 25% de su producción.
Un programa informático de desarrollo propio permite un estricto control de todos los procesos relacionados con laproducción y las ventas de productos, proporcionando a los clientes a través de la Web información online de las existencias disponibles, la producción en curso y la situación de sus pedidos, así comolos datos de características de los lotes suministrados.
La relación con los clientes está concebida como una prestación de servicio unida a un innovador principio de colaboración, que...
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