Mapa De Procesos

AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
AREA DE PRODUCCION
OBJETIVO:
Trasformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos, económicos y materiales(herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración. Busca incrementar la eficiencia, reducir costos, mejorar la calidad del producto.
FUNCIONES
- Mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo.
-Almacenamiento de materia prima.
-Gestión y mejora de procesos.
- Gestión de proyectos
- Sistemas de producción flexible
- Análisis y mejora de proyectos de logística.
- Aseguramiento de lacalidad y Medio Ambiente: normas ISO 9000 / 14000.
- Control de calidad: En el proceso de producción debemos seguir ciertas especificaciones técnicas, el producto terminado reúna las característicasdeseables de acuerdo al plan establecido, lo anterior, para que nuestro producto sea aceptado en el mercado. Para llevar a cabo lo anterior, se aplican técnicas de control estadístico de muestreodependiendo del tamaño y características de la empresa
- Control de inventarios: Mediante el control de inventarios verificaremos las existencias de productos terminados, herramientas, materias primas, yen general con todo el equipo que
Dispone la empresa para su funcionamiento.
- Control de la producción.- Mediante el control de producción programamos, coordinamos e implantamos todas las medidasencaminadas a lograr un rendimiento óptimo en la producción de unidades, indicando el modo, tiempo y lugar idóneo para el logro de las
Metas fijadas en el departamento.
ESTRATEGIAS
Escandallos.Definición del escandallo y de las rutas por las que se va a procesar el producto acabado. Para cada producto, se podrá especificar los componentes que lo forman, indicando las materias primas y/oproductos semielaborados que lo forman, con las cantidades que se necesitan para su elaboración, También se asignan todas las rutas alternativas que existen para fabricar el producto. Para cada ruta se...