Mapa De Procesos

Mapa de Procesos
Se define a mapa de procesos a un esquema que representa el valor de los procesos que realiza una organización.
El mapa de procesos facilita una representación global, exigiendo aponer en su lugar a cada proceso respectivamente según la cadena de valor. Al mismo instante, relaciona el proyecto de la empresa u organización con los procesos que gestionan, manipulando comoinstrumento de aceptación y aprendizaje. (Formato Educativo Escuela de Negocios, s.f.)

Identificación de Procesos
(Coto, 2013) Los procesos son una parte fundamental para la eficiencia de lasorganizaciones, por lo tanto tienen que estar apropiadamente identificados para una constante mejora.
Principalmente es eminente plantear cuales son los procesos de la empresa, por los cual se efectúa la lista delos elementos y características.
Los servicios, insumos como son el software o hardware que representan las entradas y salidas.
Los procedimientos que realiza la empresa serian de cómodamentecomprendidos por cualquier persona que trabaje en la organización.
El seudónimo determinado para cada uno de los procesos tienen que especificar las actividades y conceptos que incluye.
Todos los procesostendrán un responsable elegido que afirme el valor y desempeño.
También se observara hitos que permitan representar de forma de esquema el progreso de los procesos.
Después de entender la diversidad deprocesos que existen, se ejecutara su interacción con la finalidad de identificarlos y realizar una óptima gestión.

Clasificación de Procesos
La productividad de un proceso se clasifica de acuerdoa: tipo de producto o el servicio que este represente; según Méndez Delgado (2004), el primero puede ser mercadería que sirve como recursos tangibles de la empresa como los computadores, copiadoras,impresoras, etc. El segundo por su parte puede ser un servicio que la empresa ofrezca, el cual es intangible por este tenemos como ejemplo la capacitación al personal de la empresa, consultorías,...