Mapa Estrategico Industria Sanitaria

IBERDROLA UN COMPROMISO ÉTICO Y SOCIAL

GRUPO 2



CASO 2

1. Discuta la definición de la visión de Iberdrola. A partir de la información suministrada en el caso, plantee una formulación de misión para la empresa.
La visión hace referencia a la percepción actual de lo que será o debería ser la empresa, en este caso Iberdrola, en el futuro; por lo que su definición es uno de lospapeles centrales del líder, ya que marcara la dirección a seguir por la empresa. La visión no se debe plantear en términos de beneficio o de creación de valor para los accionistas.
La visión de la compañía se presenta de la siguiente forma : “Queremos ser la compañía preferida por nuestro compromiso con la creación de valor, la calidad de vida de las personas y el cuidado del medio ambiente. Lameta por la que trabajamos es ser reconocidos como la compañía energética eficiente, que hace de su compromiso ético y del respeto al entorno la base del sentido de pertenecía y de la confianza de todas las personas y grupos de interés relacionados con el grupo Iberdrola”
La visión debe reunir tres características:
* Idea profunda de triunfo: la meta es trabajar para ser reconocidos comouna compañía de energía eficiente, además encontramos ambición en el planteamiento de la empresa.
* Estable en el tiempo: la visión es planteado de forma indefinida en el tiempo, en el caso de Iberdrola apuesta por la estabilidad a lo largo del tiempo.

* Merecer esfuerzo y compromiso del personal en su consecución: La cohesión, el compromiso y el esfuerzo del personal de la empresa deforma conjunta ha sido un descubrimiento reciente. Iberdrola apuesta por: Valor de confianza, y sentido. Ejemplos en frases como creación de valor, cuidado medio ambiente, sentido de pertenecía y confianza de todos los grupos de interés, etc.

La visión de Iberdrola se sustenta en cinco valores corporativos:
* Ética y responsabilidad corporativa: Como compromiso con las mejores practicas degobierno corporativo, con los principios de la ética profesional y con la transparencia de todos sus ámbitos de actuación.
* Resultados económicos: vía para garantizar el éxito del proyecto empresarial y satisfacer las demandas y expectativas de todos los colectivos implicados en el presente y el futuro de la empresa.

* Respeto al medio ambiente: exige una apuesta clara por las energíaslimpias.

* El valor de la confianza: el medio para construir esta confianza es el dialogo permanente.

* El sentido de pertenencia: establecer vínculos firmes y permanentes con sus grupos de interés.

La misión consiste en la formulación de la razón de ser de la empresa y por la que justifica su existencia (3 variables):
* Definición del campo de actividad de la empresa.
*Identificación de las capacidades esenciales.
* Los valores, creencias, filosofía y elementos de la cultura de la empresa.

Dicho todo esto, una posible misión que abarcara todas las variables sería:
Una empresa que suministra cada vez más energías renovables, asegurando el cuidado del medio ambiente, dentro de una empresa eficiente y comprometida con la seguridad.

2. Analice el contenido delcódigo de conducta de Iberdrola y la implantación de mecanismos para favorecer un comportamiento ético dentro de Iberdrola.
El Código ético de IBERDROLA, está considerado para desarrollar y formalizar su visión y valores y los de las sociedades integradas en el grupo y a orientar la conducta de sus empleados.
Para llevar a cabo el código de conducta se necesitan una serie de mecanismos:* Definición del clima ético de la empresa: Iberdrola ha tenido en cuenta que la empresa había sufrido un proceso de creación y transformación con un gran número de fusiones a lo largo del tiempo. Ha conseguido adaptarse al entorno en varias ocasiones como por ejemplo al apostar por las energías renovables en vez. Además ha llevado a cabo un proceso de internacionalización.

* Compromiso...