mapa mental de icebeg a la vista

Toma de Decisiones
ITC
Fecha de entrega: 30-05-2015
Nombre: Bersain Guadalupe Díaz Pech.
Sedé: Poza Rica Norte
Título del Libro: Iceberg a la vista
Autor: Miguel Ángel Ariño y Pablo Maella
Fuente: byEdiciones Urano, S.A.
Fecha de la publicación: 2009
• Llevar a cabo es solución ha de suponer un
riesgo controlado.
• La intuición, acompañada de la razón, es muy
útil para la toma de decisiones.
•Una buena decisión
tiene
que
poder
llevarse a la practica.
• Tomar una decisión sin
pensar
si
es
el
momento
oportuno
para
implantarla,
puede llevar a que se
realice esfuerzos en
hacerlo y que luego
nosirva de mucho.
• Antes
decisiones
innovadoras, hay que
controlar sus efectos
con mayor intensidad,
para evitar que la
respuesta no sea la
prevista.

Sé consciente
de que no todo
es
racionalismos
Loque
decidas
ponlo en
práctica

Preocúpate por
decidir bien
más que por
acertar.

Identifica
claramentes tus
objetivos.

• Se trata de pensar bien qué objetivos
queremos lograr, porque según seanéstos,
nos conducirán a un tipo de decisión u otro

Plantea tus
problemas de
forma realista

Iceberg
a la Vista

• Céntrate en los hechos y
no en las opiniones para
plantear eficazmente los
problemas.
• Sedecidió sobre la base de
opiniones generalizadas y
no sobre los hechos reales.

• En el fondo no hicieron
más que autoengañarse,
No te
autoengañes, es
esto es, encontrar un
muy fácil hacerlo
pretextopara justificar una
decisión
difícilmente
justificable.
• Si has tomado una decisión
Sé creativo y
Atiende sólo a
errónea, no perseveres en
genera
la informacion
Reconoce la
ella. Es más prácticoalternativas
relevante
incertidumbre
reconocer
el
error
y
y gestiónala
modificar la decisión.
• Ocultando información relevante, impidieron
• Quien teme en exceso la incertidumbre
la evacuación eficaz delbarco.
• Distingue claramente qué parte de la
dificulta la posibilidad misma de tomar una
decisión.
información son hechos y cuál juicios de
• Para decidir bien, tienes que estar
valor.
dispuesto a...