Mapa Mental Desarrollo De Negocios

Establece las condiciones actuales de la industria o sector en que se ve involucrada la empresa. Es muy importante justificar toda información y proyecciones citando la fuente de información.Establece las condiciones actuales de la industria o sector en que se ve involucrada la empresa. Es muy importante justificar toda información y proyecciones citando la fuente de información.Distingos competitivos: forman parte de la estrategia de la empresa, que le dan la imagen a la misma y que inclinarían en un momento dado, las preferencias del consumidor por los productos
Distingoscompetitivos: forman parte de la estrategia de la empresa, que le dan la imagen a la misma y que inclinarían en un momento dado, las preferencias del consumidor por los productos
Son peculiaridades delproducto y/o servicio que lo hacen especial
Son peculiaridades del producto y/o servicio que lo hacen especial
Corto plazo, mediano plazo, largo plazo
Corto plazo, mediano plazo, largo plazo
Seralcanzable en plazo fijo, proporcionar líneas de acción, cuantificables, ser claros y entendibles
Ser alcanzable en plazo fijo, proporcionar líneas de acción, cuantificables, ser claros yentendibles
Amplia, motivadora y congruente.
Amplia, motivadora y congruente.
NATURALEZA DEL PROYECTO
NATURALEZA DEL PROYECTO

Rasgos Tiempo
Requisitos validezVENTAJAS OBJETIVOS Es la razón de ser
ANALISIS MISION

Establecer claramente de losproductos y/o servicios que la empresa ofrecerá en el mercado.
Establecer claramente de los productos y/o servicios que la empresa ofrecerá en el mercado.
COMERCIAL: compraventa
INDUSTRIAL:producción
SERVICIOS: producto intangible

COMERCIAL: compraventa
INDUSTRIAL: producción
SERVICIOS: producto intangible


PRODUCTOS...