Mapa mental Recursos Humanos

Planeación,
organización, desarrollo
coordinación y control,
para
promover
el
desempeño eficiente e
las personas

Objetivos
individuales
personales

Logro de metas
institucionales

ADMINISTRACIÓN DERECURSOS
HUMANOS

Sicología en el ARH
-Selección de Personal
-Entrenamiento y capacitación
-Implementación de sistemas
de evaluación del desempeño
-Orientación profesional
-Conceptos y modelos deactitudes y motivación
-Reducción de conflictos
-Estudios de clima laboral

Calidad de vida en el
trabajo
-Trabajo digno
-Condiciones de trabajo dignas
-Pagos
y
prestaciones
adecuadas
-Seguridad en elpuesto
-Supervisión competente
-Oportunidades de aprender y
crecer en el trabajo
-Clima laboral positivo

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Importancia de la ARH
-Tomar decisionesacertadas
-Evita la rotación de personal
insatisfecho.
-Mayor
compromiso
del
personal
-Efectivo logro de los objetivos

Modelo contingente
ARH,
solo
es
aplicable
a
determinadas
fechas .

Empresa:
Grupo depersonas con intereses
comunes en busca se
suplir una necesidad
social.

Partes
que
entrelazadas entre si,
logran un objetivo

Conceptos básicos
Proceso de ARH:
-Conocimiento
útil
para
enfrentardiferentes
circunstancias relacionadas
con la gestión de personal,
orientando una relación
cordial y eficiente en la
empresa.

Objetivos de la ARH:
-Corporativos
- Funcionales
- Sociales
- Personales

ARH:Proceso administrativo
encargado
de
seleccionar,
capacitar, organizar y coordinar
todas las personas en una
empresa.

Organización: Conjunto de
personas,
compromisos
y
cargos, relacionados con el finde lograr determinadas metas,
mediante reglas y normas.

Físicos y materiales:
Bienes tangibles de una
empresa

Financieros: Recursos
económicos de la
empresa

Recursos de la
empresa

Humanos:Principal recurso
empresarial,
del
cual
depende el funcionamiento
e los demás recursos.

Mercadológicos:
Por
medio del cual se localizan
usuarios,
ventas,
publicidad,
desarrollo
y
distribución
de
nuevos...