MAPA MENTAL Rh

EMPRESA:




RECURSOS HUMANOS






Administración de Recursos Humanos: está capacitado para ejecutar las acciones operativas de la gestión de recursos humanos, tales como asistencia enreclutamiento y selección de personal, coordinación administrativa de procesos de capacitación, tramitación administrativa de personal en temas de prevención de riesgos, conflictos laborales y pagode remuneraciones, cotizaciones y finiquitos, entre otros, apoyándose en las herramientas tecnológicas que permiten realizar su trabajo con éxito. Además, es capaz de brindar apoyo en el diseño e implementación enlos procesos de desarrollo de personas en la organización, debido a sus conocimientos, habilidades y actitudes desarrollados a lo largo de la carrera.

Organización: El Plan de Organización, tienecomo finalidad analizar, seleccionar, evaluar y controlar los recursos humanos en la empresa. Para ello, se deberá elaborar un organigrama y definir las funciones, tareas, responsabilidades y perfil decada puesto de trabajo, así como las políticas reclutamiento, selección, contratación, formación y motivación del personal. Además, se establecerán canales de comunicación con los trabajadores y,políticas de detección y resolución de conflictos. Por último, se elaborará un plan de seguridad e higiene en el trabajo.

Objeticos: Uno de los nuevos objetivos que centra la rama de RRHH es que cada vezmás existe una necesidad de invertir en dicha área, de cuidar el capital humano.
 Las empresas necesitan comprender cuáles son las tareas que RRHH realiza para el desarrollo de los colaboradores y parael aumento de la productividad en las organizaciones. Las áreas de Recursos Humanos son mucho más que un área de reclutamiento y tienen objetivos específicos:
Lograr el 100% del rendimiento delcapital humano dentro de las organizaciones a través de modelos que permitan el desarrollo y crecimiento (profesional y personal) de los colaboradores.
Innovar métodos de descubrimiento y reclutamiento...