mapa mental

principales problemas en las pymes
1.- Comúnmente, las pequeñas y medianas empresas, se enfrentan a     problemas de Control de Inventarios, la falta de una correcta planeación en las compras, lleva a sobre-inventariar almacenes, incurriendo en costos adicionales de almacenaje.
  2.- En las Pymes, normalmente se carece una adecuada administración de Cuentas por Cobrar, es común que no setenga conocimiento exacto de la cartera vencida y los montos de la deuda de sus clientes.
  3.- La falta de una Organización Interna, es otro problema que enfrenta la Pequeña y Mediana Empresa. Por lo regular existe una escaza supervisión de estándares de desempeño interno.
 4.- Un problema grave en las Pymes, es la falta de Conocimiento del Mercado, el desconocimiento de la competencia que lesimpiden la aplicación de técnicas mercadológicas que permitan dar a conocer su producto y saber ¿qué esperan mis clientes de él? ¿Cuándo lanzar una oferta de mercado?, ¿porqué estoy vendiendo menos que antes? y la posibilidad de explorar nuevos mercados.
5.- Por lo regular las Pymes no cuentan con herramientas que permitan planear correctamente su producción, se requiere de un sistema que lespermita medir y controlar la calidad, se presentan constantes diferencias en existencias y normalmente no se tiene la capacidad de surtir pedidos grandes o especiales, se presenta una mala distribución del trabajo, lo que se convierte en un deficiente nivel en productividad y en altos costos de operación.
 6.- Contabilidad y las Finanzas de la empresa, comúnmente son escasos los registros contables,hay costos mal determinados y listas de precios que no cubren los costos totales. La falta de estados financieros reales y no contar con información oportuna para la toma de decisiones, son problemas cotidianos en las Pymes.
7.- Otro problema es la falta de Innovación Tecnológica; existen pocos sistemas pensados específicamente para las Pymes y de estos la mayoría no cuentan con una buena capacidadde adaptación, lo que provoca que las Pymes no puedan desarrollar todo su potencial.
8.- Es muy común en la Pyme, la Falta de Financiamientos, pocas instituciones otorgan líneas de crédito a sus clientes y normalmente se exigen garantías o prendas hipotecarias que ponen en riesgo la operación misma del empresa sujeta de crédito.


SAP Business One te ayuda a:
Comprar en base arecomendaciones del sistema, considerando inventarios y pedidos pendientes por surtir entre otros.
Emite alertas y recordatorios de cobranza sobre documentos y saldos vencidos.
Ayuda a eficientar cada una de las áreas de su empresa, permitiéndote crear grupos de trabajo con objetivos específicos.
Cuenta con su propio CRM de ventas, el cual permite conocer las características y perfil de compra de susclientes.
Integra su propio MRP para administrar y controlar la producción.
Le ofrece la posibilidad de tener estados financieros en tiempo real e información oportuna para la toma de decisiones.
Es el software de gestión empresarial accesible y fácil de usar, pensado específicamente para pequeñas y medianas empresas.
En la actualidad la mayoría de los propietarios de micro, pequeña y medianasempresas provienen de anteriores trabajos asalariados y de la población económicamente inactiva.  Por consiguiente se infiere que en la mayoría de los casos los fundadores de estas empresas las crearon por motivos de tipo económico, ya que para los bajos ingresos percibidos como asalariados o simplemente por no encontrar trabajo como empleados, sin tener una intuición como empresario, lo cual provocaque estos negocios no estén administrados en forma adecuada (SDE, 2008).
Debemos tomar en cuenta que las Pymes se encuentran limitadas ante las grandes empresas, pero esto más que nada por la falta de equidad que existe, aunque también las Pymes se encuentran con las siguientes limitantes (Hernández, 2007).
 >       Conseguir clientes,
>        Contratar trabajadores calificados,
>       ...