Mapa mental

[Escribir el nombre de la compañía]

31- 08- 2010.
ESTRUCTURA DEL MODELO DE CONTROL INTERNO MECI
PT. BARON MENDEZ OSCAR.
COMPAÑÍA BOLIVAR
SEGUNDA SECCION.

[Escribir el nombre de lacompañía]

31- 08- 2010.
ESTRUCTURA DEL MODELO DE CONTROL INTERNO MECI
PT. BARON MENDEZ OSCAR.
COMPAÑÍA BOLIVAR
SEGUNDA SECCION.

MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNOMECI
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI

ELEMENTOSELEMENTOS
COMPONENTES
COMPONENTES
SUBSISTEMAS
SUBSISTEMAS

-ACUERDOS COMPROMISOS ETICOS.
-DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO.
-ESTILO DE DIRECCION.

-ACUERDOS COMPROMISOS ETICOS.
-DESARROLLODEL TALENTO HUMANO.
-ESTILO DE DIRECCION.

1.1 AMBIENTE DE CONTROL.
1.1 AMBIENTE DE CONTROL.

-PLANES Y PROGRAMAS.
-MODELO DE OPERACIÓN POR PROCESOS.
-ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

-PLANES YPROGRAMAS.
-MODELO DE OPERACIÓN POR PROCESOS.
-ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

1.2 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
1.2 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
1. SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO.
2.SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO.

-CONTEXTO ESTRATEGICO.
-IDENTIFICACION DE RIESGOS.
-ANALISIS DE RIESGOS.
-VALORACION DE RIESGOS.
-POLITICAS DE ADMINISTRACION DE RIESGOS.
-CONTEXTO ESTRATEGICO.-IDENTIFICACION DE RIESGOS.
-ANALISIS DE RIESGOS.
-VALORACION DE RIESGOS.
-POLITICAS DE ADMINISTRACION DE RIESGOS.

1.3 ADMINISTRACION DE RIESGOS.
1.3 ADMINISTRACION DE RIESGOS.

-POLITICAS DEOPERACIÓN.
-PROCEDIMIENTOS.
-CONTROLES.
-INDICADORES.
-POLITICAS DE OPERACIÓN.
-PROCEDIMIENTOS.
-CONTROLES.
-INDICADORES.

2.1 ACTIVIDADES DE CONTROL.
2.1 ACTIVIDADES DE CONTROL.

2.SUBSISTEMA DE CONTROL DE GESTION.
2. SUBSISTEMA DE CONTROL DE GESTION.

SISTEMA DE CONTROL INTERNO
SISTEMA DE CONTROL INTERNO
-INFORMACION PRIMARIA.
-INFORMACION SECUNDARIA.
-SISTEMAS DE...