MAPA MODELOS ADMINISTRATIVOS
Páginas: 2 (274 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2015
Modelos
Administrativo
s
Construcció
n
Metas
* personales
*Organizacionale
s
Estudia las
*Conflictos
organizacional
es
*Ambient
e
Representa la
su
Herramienta
s
implementad
as
*Ideas*Diseños
comprende
*Formulación
selectiva
*Verificació
n
*Validación
*Inferencias
Son
venden
su
Guelimer Aristigueta C.I.: 20604330
Sección : F sótano Nº6
Análisi
s
Se encarga de
y
ParaOrganizan
empresas
Optimizar
La
*
Problemática
*Objetivos
y
Diferencia lo
que se hace y
lo que se debe
hacer
y
*Planeación.
*Organizació
n.
*Dirección.
Respondiendo
y
*Decisionescuantitativas
Analiza las
Separa
funciones
especiales
Se cuestiona
Desempeñ
o Talento
Humano
*Naturalez
a
* labores
¿Quien lo
y
hace?
Resultado
s
obtenidos
*Formulación
simbólica
*Expresiónmatemátic
a
Factor
humano
*Individuos
*Grupos
*Unidades
involucradas
*
Procedimiento
s
y
*Métodos
*técnicas
aplicadas
¿Como se
hace?
*Ubicación
geográfica
Donde
se hace
Es la
*Equipos*Instrumento
s utilizados
y
¿Que
trabajo
se hace ?
y
*tiempo
*Resultado
s
Secuenci
a del
trabajo
indica
¿Cuand
o se
hace ?
Justificació
n del
trabajo
Es la
¿Por
que se
hace?
Seleccióndel
modelo
Para la
Puede ser
*Matemátic
o
*Simulación
*Heurístico
A su vez la
Altamente
*Especifico
*Preciso
l
a
*Relación
cuantitativa
*Objetivos
Proyecta solo
1
acontecimient
o probable*Restricción
del problema
*Posibilidad
de solución
*Alcance
*propósito
s
particulare
s
Posteriormente
Se debe
para
Hacer
pruebas
Describir
Y
el
Corregir
fallas
*Realidad
Afinamiento*Sistema
representad
o
Instalación
documentad
a del
sistema
para
Probar
A su vez
la
De igual forma el
Consiste en la
A su mismo
Y la
Y
Diseño
inicial
Se ocupa del
especificar
*Complejidad
Así mismo el
Debe ser
Se
debe
De acuerdo a la
Determinació
n del modelo
Para
Validar
el modelo
Aplicar
modelo
Coadyuvando
el
Procedimiento
de
*Solución
e
*Implementaci
ón
Administrativo
s
Construcció
n
Metas
* personales
*Organizacionale
s
Estudia las
*Conflictos
organizacional
es
*Ambient
e
Representa la
su
Herramienta
s
implementad
as
*Ideas*Diseños
comprende
*Formulación
selectiva
*Verificació
n
*Validación
*Inferencias
Son
venden
su
Guelimer Aristigueta C.I.: 20604330
Sección : F sótano Nº6
Análisi
s
Se encarga de
y
ParaOrganizan
empresas
Optimizar
La
*
Problemática
*Objetivos
y
Diferencia lo
que se hace y
lo que se debe
hacer
y
*Planeación.
*Organizació
n.
*Dirección.
Respondiendo
y
*Decisionescuantitativas
Analiza las
Separa
funciones
especiales
Se cuestiona
Desempeñ
o Talento
Humano
*Naturalez
a
* labores
¿Quien lo
y
hace?
Resultado
s
obtenidos
*Formulación
simbólica
*Expresiónmatemátic
a
Factor
humano
*Individuos
*Grupos
*Unidades
involucradas
*
Procedimiento
s
y
*Métodos
*técnicas
aplicadas
¿Como se
hace?
*Ubicación
geográfica
Donde
se hace
Es la
*Equipos*Instrumento
s utilizados
y
¿Que
trabajo
se hace ?
y
*tiempo
*Resultado
s
Secuenci
a del
trabajo
indica
¿Cuand
o se
hace ?
Justificació
n del
trabajo
Es la
¿Por
que se
hace?
Seleccióndel
modelo
Para la
Puede ser
*Matemátic
o
*Simulación
*Heurístico
A su vez la
Altamente
*Especifico
*Preciso
l
a
*Relación
cuantitativa
*Objetivos
Proyecta solo
1
acontecimient
o probable*Restricción
del problema
*Posibilidad
de solución
*Alcance
*propósito
s
particulare
s
Posteriormente
Se debe
para
Hacer
pruebas
Describir
Y
el
Corregir
fallas
*Realidad
Afinamiento*Sistema
representad
o
Instalación
documentad
a del
sistema
para
Probar
A su vez
la
De igual forma el
Consiste en la
A su mismo
Y la
Y
Diseño
inicial
Se ocupa del
especificar
*Complejidad
Así mismo el
Debe ser
Se
debe
De acuerdo a la
Determinació
n del modelo
Para
Validar
el modelo
Aplicar
modelo
Coadyuvando
el
Procedimiento
de
*Solución
e
*Implementaci
ón
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